2024年杭州市拱墅区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年杭州市拱墅区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列关于企业的组织文化的理解，错误的是()A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险第2题：单选题(本题1分)以下关于雇主的说法中错误的是（）A.与雇员相对的一方B.企业财产的人格化代表C.一个孤立的自然人D.生产经营与管理权的载体第3题：单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是（）A.月平均人数=(月初人数+月末人数)／2B.月平均人数=月内实际每天工作人数／30C.月平均人数=月内实际每天工作人数／31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和／月内的日历日数第4题：单选题(本题1分)在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告第5题：单选题(本题1分)人力资源管理开发的手段不包括（）。A、法律手段B、行政手段C、科技手段D、经济手段第6题：单选题(本题1分)（）一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表第7题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第8题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，则企业应支付（）个月的工资。A.6B.12C.15D.24第9题：单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括（）。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第10题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第11题：单选题(本题1分)（）由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。A.计件工资制B.销售提成制C.技术等级工资制D.结构工资制第12题：单选题(本题1分)在确定定员标准时，冶金、化工、轻工企业应以（）为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员第13题：单选题(本题1分)人才交流中心的特点不包括（）A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉第14题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第15题：单选题(本题1分)（）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置第16题：单选题(本题1分)在市场经济下，人力资源的配置是通过（）实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第17题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须是年满()以上，有就业要求，具有劳动行为能力的人。A.12周岁B.14周岁C.16周岁D.18周岁第18题：单选题(本题1分)群体和组织层面的绩效薪资不包含（）。A.收益共享B.收益升华C.利润共享D.员工持股第19题：单选题(本题1分)个人要取得事业成功，实现自我价值，关键是（）。A.人际关系好B.运气好C.掌握一门专业技术D.德才兼备第20题：单选题(本题1分)（）是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环。A.招聘工作的实施B.招聘工作的准备C.招聘人员的入职D.招聘工作的评估第21题：单选题(本题1分)()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉第22题：单选题(本题1分)职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月第23题：单选题(本题1分)行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A.①②③④B.③①②④C.①②④③D.②①③④第24题：单选题(本题1分)工资标准不得低于当地和本单位（）规定的最低工资标准。A.劳动部门B.行政部门C.集体合同D.岗位工资第25题：单选题(本题1分)在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是（）。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式第26题：单选题(本题1分)在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式。A.地方性劳动法规B.