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员工绩效考评.ppt

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人力资源与员工绩效考评第一部分权然后知轻重 度然后知长短 物皆然心为甚 ——孟子 人力资源管理与人事管理舒尔茨的人力资本理论为什么要考评对组织的理解对人性的基本判断人力资源管理企业人力资源管理系统建立有效的绩效考评体系有效的绩效考评体系绩效考评——价值创造中心企业发展目标绩效考评的困境绩效考评的程序要点绩效考评的程序要点（续）绩效考评的基本步骤绩效考评的准备阶段绩效考评的实施阶段绩效考评的反馈阶段绩效考评的结果运用阶段第二部分目的决定方向绩效考评，为什么员工绩效考评目的创业期目的 期间才、义、信、勇、谋——绩效考评的核心内容内容 目的内容 期间明晰员工的工作业绩明晰员工的工作业绩明晰员工的工作业绩明晰员工的工作业绩明晰员工的工作业绩明晰员工的工作业绩把握员工的工作能力把握员工的工作能力清楚员工的工作态度清楚员工的工作态度气质类型第三部分绩效考评表的编制原则绩效考评表的编制程序绩效考评表的编制程序绩效考评表的编制程序员工工作业绩、态度考评表的设计员工工作能力考评表的设计员工能力开发表的设计第四部分确定工作要项（考核要项）业绩考评标准某电器厂2000年前六个月产品质量不良率的事实：有效的业绩考评标准常用的业绩标准举例常用的业绩标准举例谁来制定绩效标准理解与接受绩效标准绩效标准的组成常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准常用的绩效考评标准第五部分评级量表法等级择一法个体排序法配对比较法人物比较法第六部分绩效考评的实施体系被考核者常用的组合式考评方法如何确定考评期限如何选择考评时机第七部分考评面谈想要达成什么考评面谈原则考评面谈的PDCA循环考评面谈的计划准备阶段考评面谈的实施阶段考评面谈的检讨和调整第八部分考评信度和效度考评信度考评效度总结谢谢！