2024年桓台县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年桓台县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列关于制度工时利用率指标的计算方法，不正确的是（）。A.制度工时利用率=作业率×出勤率B.制度工时利用率=出勤率×出勤时间利用率C.制度工时利用率=100％×实际工作工时总数／制度工作工时总数D.制度工时利用率=100％×实际工作工时总数／出勤工作工时总数第2题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第3题：单选题(本题1分)（）是劳动力与资本相结合的表现，是劳动过程的社会形式。A.工资B.劳动关系C.劳动法D.劳动力市场第4题：单选题(本题1分)专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的（）起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日第5题：单选题(本题1分)招聘申请表的特点不包括（）。A..节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考第6题：单选题(本题1分)()是指根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。A.责任B.任务C.职责D.职权第7题：单选题(本题1分)专门针对辅助工人制定的工资制度是（）。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第8题：单选题(本题1分)在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论第9题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第10题：单选题(本题1分)某项测量的()又称效度，指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性第11题：单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第12题：单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第13题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第14题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0第15题：单选题(本题1分)培训流程图PDCA中的D是指（）。A.培训计划B.培训改进C.培训实施D.培训评估第16题：单选题(本题1分)劳动合同中，法定条款不包括（）A.合同期限B.工作内容C.保密事项D.劳动报酬第17题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）。A..保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权第18题：单选题(本题1分)绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（）。A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评第19题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.引申B.总结C.归因D.归纳第20题：单选题(本题1分)（）是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第21题：单选题(本题1分)结果导向型绩效考评方法的基础是()。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果第22题：单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括（）A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第23题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第24题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第25题：单选题(本题1分)实施培训的主要内容不包括（）。A.培训B.考核受训者C.考核培训教师D.培训奖惩第26题：单选题(本题1分)关于职业幸福基本要求应该处理好几个关系表述不正确的是（）。A.正确处理好国家利益和集体利益的关系B.正确处理好物质生活幸福与精神生活幸福的关系C.正确处理好个人幸福与集体幸福之间的关系D.正确处理好创造职业幸福和享受职业幸福的关系第27题：单选题(本题1分)()是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划第28题：单选题(本题1分)作为劳动合同主