2024年桓台县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年桓台县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)货币政策是指政府以控制货币供应量为手段，通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种（）对策。A.微观经济管理政策B.宏观经济管理政策C.扩张性财政政策D.紧缩性财政政策第2题：单选题(本题1分)成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.③②①B.①③②C.②①③D.③①②第3题：单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同，因此绩效考评应具有()A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第4题：单选题(本题1分)劳动定额的对象是（），即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。马克思将这种劳动力即人力消耗称为"活劳动"消耗。因此，可以说劳动定额是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。A.劳动者B.工时C.劳动者的劳动量D.技术措施第5题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第6题：单选题(本题1分)()是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第7题：单选题(本题1分)企业组织的绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质第8题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第9题：单选题(本题1分)在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法第10题：单选题(本题1分)订立4年期的劳动合同，双方约定了6个月的试用期，则劳动合同的期限为()A.48个月B.50个月C.52个月D.54个月第11题：单选题(本题1分)（）指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第12题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0第13题：单选题(本题1分)关于动机与需要的关系的描述不正确的有（）。A、人的动机产生于人的需要B、动机是由需要引发的内在动力C、需要来源于动机D、动机是对需要的满足程度第14题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）A.劳动定额应用范围广B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”第15题：单选题(本题1分)人力资源管理是以（）中的人力资源为核心。A.管理B.组织C.业务D.传统第16题：单选题(本题1分)以下不属于劳动标准法的是（）。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法第17题：单选题(本题1分)当（）时，总产量取得最大值。A.AP=0B.MP=0C.AP>MPD.AP＜MP第18题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第19题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较??第20题：单选题(本题1分)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布第21题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第22题：单选题(本题1分)我国法律规定，劳动者在同一用人单位工作满()，双方同意续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。A.5年B.10年C.15年D.20年第23题：单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型第24题：