2024年桂东县四级人力资源管理师《理论知识》预测试题（附答案及解析）.docx

2024年桂东县四级人力资源管理师《理论知识》预测试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法第2题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍需接受()A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训第3题：单选题(本题1分)一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮第4题：单选题(本题1分)2011年3月，张某与A企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与张某协商一致，同意解除劳动合同，张某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第5题：单选题(本题1分)人力资源管理专家认为，“（）是企业对付经济与技术变化的第一道防线A、员工培训B、员工考核C、员工招聘D、员工激励第6题：单选题(本题1分)（）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第7题：单选题(本题1分)（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第8题：单选题(本题1分)（）是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第9题：单选题(本题1分)非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常劳动第10题：单选题(本题1分)以下（）不属于新产品定价策略。A.撇油定价策略B.渗透定价策略C.心理定价策略D.满意定价策略第11题：单选题(本题1分)“绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准”，这体现了绩效管理的()A.激励功能B.规范功能C.发展功能D.沟通功能第12题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第13题：单选题(本题1分)（）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。A.校园招聘B.人员招聘广告C.猎头公司D.企业内部晋升第14题：单选题(本题1分)（）是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.性格与能力B.能力与差异C.能力与人格D.智商与情商第15题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第16题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第17题：单选题(本题1分)培训流程图PDCA中的D是指（）。A.培训计划B.培训改进C.培训实施D.培训评估第18题：单选题(本题1分)（）是由一组相似、相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.职业B.工作C.职位D.岗位第19题：单选题(本题1分)背景调查的内容应()。A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第20题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适方法、设计可行的表格第21题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第22题：单选题(本题1分)晋升培训的特点不包括（）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.各种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法第23题：单选题(本题1分)薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为()点处。A.25%B.50%C.75%D.95%第24题：单选题(本题1分)乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称（）准则。A.华德决策B.赫威斯C.亚当斯D.中庸第25题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第26题：单选题(本题1分)容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第27题：单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是（）A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点第28题：单选题(本题1分)如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考