2024年桂东县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年桂东县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)目前了解外部环境情况的主要方法是（）A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息第2题：单选题(本题1分)()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计第3题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.公正性与客观性D.明确性与具体性?第4题：单选题(本题1分)（）是在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.参观访问第5题：单选题(本题1分)在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立（）。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同第6题：单选题(本题1分)（）是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工素质统计第7题：单选题(本题1分)()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计第8题：单选题(本题1分)（）是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金第9题：单选题(本题1分)组织市场的类型不包括()。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场第10题：单选题(本题1分)在制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的“快”“准”“全”基本要求中，“准”是（）的要求。A.效果上B.质量上C.范围上D.定位上第11题：单选题(本题1分)（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定第12题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A.当面调查询问法B.网上调查法C.问卷调查法D.邮寄调查法第13题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是（）A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明第14题：单选题(本题1分)以下关于集体合同的说法，不正确的是()。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容第15题：单选题(本题1分)衡量收入差距最常用的指标是（）A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性第16题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第17题：单选题(本题1分)职业道德是从业人员在职业活动中()A.必须服从的工作指令B.应该遵循的行为规范C.衡量绩效的根本标准D.自我评价的价值尺度第18题：单选题(本题1分)按照环境的不确定性可将企业经营环境分为（）种。A.1B.2C.3D.4第19题：单选题(本题1分)（）是一个单位或组织中能级最低的层次。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层第20题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第21题：单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本第22题：单选题(本题1分)职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月第23题：单选题(本题1分)()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益第24题：单选题(本题1分)供给缺乏弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>2C.Es＜1D.Es>1第25题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性第26题：单选题(本题1分)下列不属于转岗培训方式的是（）A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现场的一对一指导D.外出参加管理理论培训第27题：单