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2024年株洲市炎陵县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括()A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第2题:单选题(本题1分)费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第3题:单选题(本题1分)正式通报不包括()。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通第4题:单选题(本题1分)工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高第5题:单选题(本题1分)制定劳动定额的科学依据不包括()。A.技术依据B.心理生理依据C.经济依据D.数理统计依据第6题:单选题(本题1分)在现场培训中,不适用于职能管理人员的培训方式是()。A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第7题:单选题(本题1分)()是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权第8题:单选题(本题1分)校园招聘容易出现的问题不包括()A.校园招聘宣传经费不足B.企业岗位设置不恰当,毕业生很难选择到合适的岗位就业C.企业没有制定校园招聘计划,漫无目的的参加校园招聘活动D.招聘人员的素质参差不齐第9题:单选题(本题1分)以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求第10题:单选题(本题1分)()是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献?第11题:单选题(本题1分)关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标第12题:单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第13题:单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型第14题:单选题(本题1分)某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资调整数额,则该地区月最低工资标准为()。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a第15题:单选题(本题1分)有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益,但不包括()A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第16题:单选题(本题1分)()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。A.劳动关系B.劳务关系C.雇佣关系D.合作关系第17题:单选题(本题1分)()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第18题:单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是()A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第19题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第20题:单选题(本题1分)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第21题:单选题(本题1分)事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统第22题:单选题(本题1分)()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第23题:单选题(本题1分)()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第24题:单选题(本题1分)影响劳动环境