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2024年柳江县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)背景调查的内容应()A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第2题:单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第3题:单选题(本题1分)售前服务的内容不包括()。A.提供咨询B.协助选购C.提供零件D.提供资料?第4题:单选题(本题1分)在以下招聘方式中,成本最高的是()。A.发布广告B.网络招聘C.校园招聘D.猎头推荐第5题:单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第6题:单选题(本题1分)以下不是经济性裁员的适用条件的是()。A.依照企业破产法规定进行重整的B.企业被其他企业兼并的C.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的D.生产经营发生严重困难的第7题:单选题(本题1分)在事件处理法中,记录个案发生的背景时应依据()原则。A.5W2HB.4W2HC.5W1HD.4W1H第8题:单选题(本题1分)()不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第9题:单选题(本题1分)职业道德修养的最高境界是()。A.慎独B.自觉C.遵纪守法D.舍我第10题:单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第11题:单选题(本题1分)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第12题:单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()。A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第13题:单选题(本题1分)薪酬调整,主要是指()的调整。A.薪酬等级B.薪酬标准C.薪酬设计D.薪酬方式第14题:单选题(本题1分)()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第15题:单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第16题:单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是()。A、计时工资B、计件工资C、职务工资D、员工住房基金第17题:单选题(本题1分)培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果第18题:单选题(本题1分)在家庭关系中,夫妻关系可以说是()。A.平等的关系,是家庭关系的主角B.同志似的关系,是家庭关系的关键C.最根本的关系,是家庭关系的核心D.恩爱关系,在家庭关系中承上启下第19题:单选题(本题1分)所谓办事公道,意思是()。A..作风正派,公平正义B.老实厚道,诚恳待人C.一视同仁,不留情面D.折中骑墙,平均对待第20题:单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第21题:单选题(本题1分)利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为()。A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月第22题:单选题(本题1分)培训需求调查计划的内容不包括()A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法第23题:单选题(本题1分)下列各项不属于间接薪酬的是()。A.股票期权B.社会保险C.职业性肯定D.员工福利第24题:单选题(本题1分)针对()的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能第25题:单选题(本题1分)从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长.D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上第26题:单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走第27题:单选题(本题1分)职业教育不包括(