2024年日喀则地区聂拉木县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年日喀则地区聂拉木县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法第2题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第3题：单选题(本题1分)()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.技能考评B.观念考评C.业绩考评D.自我考评第4题：单选题(本题1分)（）实质上是人力资本的一个重要部分。A.知识资本B.技能资本C.创新资本D.人力资源创新能力第5题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的（）。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第6题：单选题(本题1分)面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是（）。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第7题：单选题(本题1分)企业在校园招聘面试时，需要处理好（）的问题。A.招聘人员的错误观念B.不切实际地自夸C.过分看中专业、分数及学历D.可能出现某种歧视第8题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性预测主要方法的是（）A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法第9题：单选题(本题1分)关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是（）A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”第10题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第11题：单选题(本题1分)确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括（）A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平第12题：单选题(本题1分)薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑥③①②⑤D.⑥③④①②⑤第13题：单选题(本题1分)（）是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。A.产量定额B.时间定额C.企业定额D.工作定额第14题：单选题(本题1分)对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A.互相沟通B.互相激励C.互相促进D.互相竞争第15题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第16题：单选题(本题1分)下列不是团队动力因素的是（）。A.沟通B.影响C.冲突D.分工第17题：单选题(本题1分)绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（）。A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评第18题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权?第19题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第20题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准第21题：单选题(本题1分)（）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第22题：单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素不包括()。A.主体B.内容C.客体D.原则第23题：单选题(本题1分)()是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为第24题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第25题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（）A.最终能够有效地改善企业的经营业绩B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力第26题：单选题(本题1分)我国制度公休时间为（）天。A.100B.104C.105D.1