2024年扶绥县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷完整版.docx

2024年扶绥县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)现代企业经营环境的宏观分析不包括（）。A.经济环境B.政治法律环境C.经济结构D.社会文化环境第2题：单选题(本题1分)（）是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.工资D.福利第3题：单选题(本题1分)企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是（）。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面第4题：单选题(本题1分)下列关于月平均人数的说法，不正确的是（）。A.月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.月平均人数的统计是结构统计的基础和前提D.对人员增减很小的企业来说，月平均人数可按月初加月末之和除以2求得第5题：单选题(本题1分)人力资源的一般特点不包括（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第6题：单选题(本题1分)下列项目中，属于经济性福利的是（）A、为员工购买住房提供低息贷款B、免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C、平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D、员工参与民主化管理第7题：单选题(本题1分)在考评的组织实施阶段，无须注意()。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性第8题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第9题：单选题(本题1分)()是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划第10题：单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说，最适合的来源是（）A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第11题：单选题(本题1分)在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是（）A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者第12题：单选题(本题1分)（）是根据业务预判情况，主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护，目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。A.正确性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护第13题：单选题(本题1分)绩效考评的（）不是由考评者的主观性带来的。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差第14题：单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素不包括()。A.主体B.内容C.客体D.原则第15题：单选题(本题1分)劳动关系只能是雇主与雇员之间的关系，而不可能是劳动者因集体劳动而产生的（）的分工协作关系。A.雇主的选择B.相互之间C.各取所需D.双向选择第16题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划?第17题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第18题：单选题(本题1分)（）不属于人性的内容。A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性第19题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A.一B.两C.三D.四第20题：单选题(本题1分)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提第21题：单选题(本题1分)事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统第22题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A、6B、8C、12D、24第23题：单选题(本题1分)工资统计指标中，除工资总额外的另一项指标是()A.最高工资B.最低工资C.平均工资D.去掉最高、最低工资外的平均工资第24题：单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是（）。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第25题：单选题(本题1分)在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第26题：单选题(本题1分)假如你在工作中出了差错，你会（）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理第27题：单选题(本题1分)（）即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导