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2024年昆明市官渡区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案第1题:单选题(本题1分)符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切第2题:单选题(本题1分)()是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.总供给不足C.市场经济的动态性D.总需求不足第3题:单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第4题:单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述,错误的是()。A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第5题:单选题(本题1分)()表示劳动力供给富有弹性,即劳动供给量变动百分比大于工资率变动百分比。A.Es<0B.Es>0C.Es<1D.Es>1第6题:单选题(本题1分)某媒体曾经有过这样一则报道,有这样一对夫妇,妻子已经出现临产疼痛症状.丈夫让妻子自己“打的”到医院生孩子,自己则仍然沉迷在电脑游戏中,全然不顾。这主要属于()现象。A.不讲社会公德B.不讲职业道德C.不讲工作纪律D.不讲家庭美德第7题:单选题(本题1分)根据员工对应的(),对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。A.薪酬等级B.绩效考核结果C.薪酬制度D.工资等级第8题:单选题(本题1分)()不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第9题:单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第10题:单选题(本题1分)人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的()。A.重要保障B.不竭动力C.理论支持D.理想目标第11题:单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第12题:单选题(本题1分)在市场经济中。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于()。A.劳动结果B.支付能力C.支付手段D.劳动能力第13题:单选题(本题1分)人力资本的理解不正确的是()A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是隐形资本D.人力资本内容含一定经济关系第14题:单选题(本题1分)规范研究方法重点解决客观经济现象()的问题。A.是什么B.怎么样C.应该是什么D.本质第15题:单选题(本题1分)关于非正式评估,下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上,作用不大D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源第16题:单选题(本题1分)岗位工作丰富化的作用不包括()A.有利于提高岗位工作效率B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.为员工发展提供了更广阔的空间第17题:单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对()项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第18题:单选题(本题1分)“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性第19题:单选题(本题1分)()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展第20题:单选题(本题1分)()不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第21题:单选题(本题1分)有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益,但不包括()A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第22题:单选题(本题1分)考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为()A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第23题:单选题(本题1分)①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。A.①②③B.③②①C.①③②D.②①③第24题:单选题(本题1分)()是绩效考核的核心。A.态度考核B.过程考核C.目标考核D.行为考核第25题:单选题(本题1分)()是指最先的印象对人的知觉所产生的强