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2024年日喀则地区吉隆县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。A.工作潜力B.工作精神C.沟通能力D.工作质量第2题:单选题(本题1分)招聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第3题:单选题(本题1分)职业道德的真正形成是在()社会。A.封建社会B.奴隶社会C.原始社会D.社会主义社会第4题:单选题(本题1分)()是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式,它不需要专门的培训场所和设备,受训者可以兼顾工作和学习。A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟第5题:单选题(本题1分)()不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性第6题:单选题(本题1分)()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法第7题:单选题(本题1分)以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是5~9级D.是关键事件法的进一步拓展和应用第8题:单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第9题:单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第10题:单选题(本题1分)()是按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。A.自传式调查表B.应聘者简历C.加权应聘申请表D.应聘者推荐表第11题:单选题(本题1分)被调查者集中、调查地点固定且采集内容复杂多变的调查应采用()A.直接观察法B.行为记录法C.当面调查法D.问卷调查法第12题:单选题(本题1分)()不属于人性的内容。A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性第13题:单选题(本题1分)用人单位按全部职工缴费工资基数之和的()缴纳基本医疗保险费。A.9%B.8%C.7%D.6%第14题:单选题(本题1分)劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系第15题:单选题(本题1分)()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度第16题:单选题(本题1分)以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()A.劳动定额应用范围广B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”第17题:单选题(本题1分)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定,我国职工平均每月的计薪天数为()。A.19.928B.21.75C.20.83D.22.83第18题:单选题(本题1分)对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列()不属于这三种观点。A.知觉观B.结果观C.行为观D.综合观第19题:单选题(本题1分)20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格第20题:单选题(本题1分)()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第21题:单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第22题:单选题(本题1分)职业道德修养的基本方法不包括()。A.虚心向他人学习,自觉与他人交流B.坚持自律和他律相结合C.加强理论学习,注意内省、慎独D.勇于实践锻炼,增强情感体验第23题:单选题(本题1分)在单位工作时,你会()。A..怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸第24题:单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括()。A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第25题:单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第26题:单选题(本题1分)()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法第27题:单选题(本题1