2024年日喀则地区聂拉木县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年日喀则地区聂拉木县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（）原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应第2题：单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第3题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第4题：单选题(本题1分)调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年第5题：单选题(本题1分)（）也称盈亏平衡分析法。A.产品销售法B.经营决策C.量本利分析法D.建立参数模型法第6题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第7题：单选题(本题1分)以下关于培训师的说法错误的是（）A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解第8题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作的特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.外因C.内因D.归因第9题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。A..可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同第10题：单选题(本题1分)反应员工历史状况的信息包括（）。A.履历材料B.教育状况C.工作变动D.考核材料第11题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）A.保障劳动者劳动权原则B.劳动关系民主化原则C.物质帮助权原则D.劳动立法原则第12题：单选题(本题1分)在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第13题：单选题(本题1分)在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策第14题：单选题(本题1分)关于社会保险不正确的说法是（）A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现第15题：单选题(本题1分)处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第16题：单选题(本题1分)在岗前培训中，检查表是（）记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A.培训接受者B.培训评估者C.培训执行者D.培训管理者第17题：单选题(本题1分)不便于受训者相互看见对方，有些受训者的视线会被其他受训者挡住，指的是（）教室布置方法。A.臂章形布置法B.环形布置法C.U形布置法D.V形布置法第18题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第19题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第20题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括（）A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴第21题：单选题(本题1分)（）一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表第22题：单选题(本题1分)()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试第23题：单选题(本题1分)外部专业培训机构和场地的缺点是（）。A.利用特定设施B.培训形式单一C.组织较为困难，且费用较大D.受外部影响大第24题：单选题(本题1分)缩短投资回收期可以（）资金的使用效率，（）投资风险。A.提高；降低B.降低；提高C.提高；提高D.降低；降低第25题：单选题(本题1分)企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（）这