2024年无锡市北塘区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题及答案.docx

2024年无锡市北塘区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.积极、灵活、肯干C.温和、少言、朴实D.谦虚、服从、适应?第2题：单选题(本题1分)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第3题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A、分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B、企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C、学历培训成本和更新技能培训成本D、短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第4题：单选题(本题1分)管理人员的四级培训对象是（）。A..具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第5题：单选题(本题1分)下列各项不属于无形资本费用的是（）。A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失B.受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.由于管理不善而造成的损失费用第6题：单选题(本题1分)（）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展第7题：单选题(本题1分)（）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第8题：单选题(本题1分)()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计第9题：单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和（）。A.条件B.方法C.规则D.客体第10题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的“S”表示的是（）。A.组织的优势B.组织的劣势C.组织面临的机会D.组织面临的威胁第11题：单选题(本题1分)小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。A、168B、420C、840D、1680第12题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）。A.道德是处理人与人之间关系、人与社会之间关系的特殊行为规范B.道德中的“应该”与“不应该”因人而异，没有共同道德标准C.道德总是发展变化的，因此判定一个人的道德优劣是不可能的D.在维护社会秩序上，道德只起表面作用，难以深入人心第13题：单选题(本题1分)有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用，要么对组织未来的管理决策有指导作用，要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行（），以备后用。A.存储B.传输C.管理D.检索第14题：单选题(本题1分)（）是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。A、宪法的基本原则B、宪法的指导思想C、劳动法的基本原则D、劳动法的指导思想第15题：单选题(本题1分)职业道德是社会道德（）。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第16题：单选题(本题1分)实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么第17题：单选题(本题1分)模拟训练法能够（）A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第18题：单选题(本题1分)企业薪酬管理的（）原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性第19题：单选题(本题1分)绩效考评的内容不包括（）。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.晋升考评第20题：单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是（）A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第21题：单选题(本题1分)国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性第22题：单选题(本题1分)()规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第23题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益，法定权益和约定权益。A.基本保护B.优先保护C.全面保护D.部分保护第24题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）