2024年无极县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析.docx

2024年无极县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)我国常见计时工资制的形式不包括（）。A.月工资制B.日工资制C.小时工资制D.累计工资制第2题：单选题(本题1分)社会主义职业道德的核心是（）。A.集体主义B.爱国主义C.为人民服务D.遵守法纪第3题：单选题(本题1分)劳动法规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的（）。A、最高；非强制性B、最低；非强制性C、最高；强制性D、最低；强制性第4题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第5题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第6题：单选题(本题1分)考虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度第7题：单选题(本题1分)社会主义职业道德的原则是（）。A.正确的道德理想B.集体主义C.国家利益高于一切D.个人利益高于集体利益第8题：单选题(本题1分)以下关于绩效管理的说法错误的是（）A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的第9题：单选题(本题1分)()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。A.设计信息法B.工作日志法C.结构调查法D.关键事件法第10题：单选题(本题1分)（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问第11题：单选题(本题1分)下列（）不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第12题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第13题：单选题(本题1分)考量员工个人特质的效标属于（）。A.行为性效标B.特征性效标C.效果性效标D.素质性效标第14题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A.240B.135C.80D.0第15题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉?第16题：单选题(本题1分)“安全重于生产”体现了对劳动者权益的()。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第17题：单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性，从（）的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第18题：单选题(本题1分)下列关于团结互助、加强协作，正确的表述是（）。A.正确看待道德与法治B.正确处理竞争与合作的关系C.正确处理主要矛盾与次要矛盾的关系D.正确处理国家集体与个体的关系第19题：单选题(本题1分)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则第20题：单选题(本题1分)相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第21题：单选题(本题1分)（）是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第22题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源特点的是()。A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性第23题：单选题(本题1分)限制延长工作时间的措施不包括（）A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制第24题：单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第25题：单选题(本题1分)企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容与形式，才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况第26题：单选题(本题1分)企业员工统计包括（）。A.人数统计和学历统计B.人数统计和职位统计C.学历统计和职位统计D.人数统计和结构统计第27题：单选题(本题1分)以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是（）A.它规定了劳动关系的内容B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系