预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共41页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年承德市双滦区四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析第1题:单选题(本题1分)招聘申请表的内容,主要根据()来确定。A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划第2题:单选题(本题1分)企业提供()福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第3题:单选题(本题1分)正式的绩效沟通中,最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第4题:单选题(本题1分)人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点就在于它是一种具有()的资源。A.创新性B.主动性C.主观能动性D.创造性第5题:单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是()A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第6题:单选题(本题1分)()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果第7题:单选题(本题1分)缩短投资回收期可以()资金的使用效率,()投资风险。A.提高;降低B.降低;提高C.提高;提高D.降低;降低第8题:单选题(本题1分)()是衡量管理人员是否称职的标准之一。A.大贤大用B.不贤不用C.任人唯贤D.小贤小用第9题:单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第10题:单选题(本题1分)企业分支机构培训的重点不包括()A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解非例行工作D.使员工了解行业状况第11题:单选题(本题1分)雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。A、学历调查B、个人资质调查C、目前工资及其他福利调查D、个人资信调查第12题:单选题(本题1分)绩效的多维性不包括()。A.产品的质量B.纪律意识C.原材料的消耗D.环境因素第13题:单选题(本题1分)集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议第14题:单选题(本题1分)关于劳动定额,下列说法不正确的是()。A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动第15题:单选题(本题1分)在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者第16题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第17题:单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第18题:单选题(本题1分)人力资源管理费用不包括()。A..招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用第19题:单选题(本题1分)下面关于遵纪守法正确的说法是()。A.只讲道德品质即可不犯法B.法律是强制性的,不需要列入职业道德规范来让从业者“自律”C.遵纪守法与职业道德要求具有一致性D.职业道德与法律没有关系第20题:单选题(本题1分)下列关于团结互助、加强协作,正确的表述是()。A.正确看待道德与法治B.正确处理竞争与合作的关系C.正确处理主要矛盾与次要矛盾的关系D.正确处理国家集体与个体的关系第21题:单选题(本题1分)根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度,可以将伤残划分为()等级。A.8个B.10个C.12个D.20个第22题:单选题(本题1分)()不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性第23题:单选题(本题1分)()不符合人本管理思想。A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人第24题:单选题(本题1分)利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为()。A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月第25题:单选题(本题1分)衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。A.领导地位战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略第26题:单选题(本题1分)目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息第27题:单选题(本题1分)()是岗