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2024年承德市双滦区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)孔子强调“民无信不立”,体现了()的重要价值。A.自强不息B.公忠为国C.诚实守信D.爱岗敬业?第2题:单选题(本题1分)如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。A..改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题第3题:单选题(本题1分)()不体现人力资源开发目标的整体性。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第4题:单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。A.工作小时B.30C.20.83D.21.75第5题:单选题(本题1分)下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()A.①⑤②③④B.③④①②⑤C.①③②④⑤D.①②③④⑤第6题:单选题(本题1分)制定规划的步骤包括:(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是()A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(5)(4)C.(4)(2)(1)(3)(5)D.(2)(1)(4)(3)(5)第7题:单选题(本题1分)()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法第8题:单选题(本题1分)通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法第9题:单选题(本题1分)具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查第10题:单选题(本题1分)工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长()、上线、下线。A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线第11题:单选题(本题1分)企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式第12题:单选题(本题1分)在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第13题:单选题(本题1分)关于人力资源费用,下列说法正确的是()。A、法律咨询费属于人工成本B、人工成本就是人力资源管理费用C、工资、保险和培训费用属于人工成本D、招聘费用属于人力资源管理费用第14题:单选题(本题1分)()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法第15题:单选题(本题1分)确定公司简介的基本内容应先(),严格按照编写原则进行。A.写出简介基本内容的大纲B.征求公司主管的意见C.征求主管领导的意见D.采用主管领导的意见第16题:单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第17题:单选题(本题1分)激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。A.价值观B.需要层次C.个性与感知D.学习过程第18题:单选题(本题1分)劳动关系是指用人单位与劳动者在()中所发生的关系。A.生产过程B.劳动过程C.雇佣过程D.合作过程第19题:单选题(本题1分)()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识。A.讲授法B.案例分析C.研讨法D.专题讲座法第20题:单选题(本题1分)以下属于晋升培训特点的是()A.方法多样,时间长,内容广B.方法多样,时间短,内容广C.方法多样,时间短,内容少D.方法单一,时间长,内容少第21题:单选题(本题1分)案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华第22题:单选题(本题1分)人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性第23题:单选题(本题1分)()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法第24题:单选题(本题1分)处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期第25题:单选题(本题1分)三个公章