2024年日喀则地区聂拉木县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析.docx

2024年日喀则地区聂拉木县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列关于制度工时利用率指标的计算方法，不正确的是（）。A.制度工时利用率=作业率×出勤率B.制度工时利用率=出勤率×出勤时间利用率C.制度工时利用率=100％×实际工作工时总数／制度工作工时总数D.制度工时利用率=100％×实际工作工时总数／出勤工作工时总数第2题：单选题(本题1分)以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄第3题：单选题(本题1分)消费者市场是指所有为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭消费B.个人消费C.市场消费D.社会消费第4题：单选题(本题1分)适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈第5题：单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括（）。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第6题：单选题(本题1分)（）不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力激励体系C.创新能力结构体系D.创新能力配置体系第7题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第8题：单选题(本题1分)《吕氏春秋》中讲到，“万人操弓，共射一招，招无不中”，这说明了（）。A.“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”B.“小胜靠智，大胜靠德”C.“一双筷子容易折，十双筷子断就难”D.“成由勤俭败由奢”第9题：单选题(本题1分)（）适合于初步筛选应聘者。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第10题：单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）。A、工会制度B、平等协商制度C、集体协商制度D、职工大会制度第11题：单选题(本题1分)在岗前培训中,由新员工的直属上司执行（）的指导。A.技术性B.共同性C.基础性D.特定性第12题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。A、促进员工现在和未来工作绩效的提高B、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C、最终能够有效地改善企业的经营业绩D、以员工的职业生涯规划为出发点第13题：单选题(本题1分)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法第14题：单选题(本题1分)出于工资水平的考虑以及出于岗位技能等级考虑的选择性失业，都有()的色彩。A.自愿性失业B.周期性失业C.摩擦性失业D.结构性失业第15题：单选题(本题1分)企业组织结构变革的方式不包括（）。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式第16题：单选题(本题1分)对人力资本的理解不正确的是（）。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定的经济关系第17题：单选题(本题1分)（）是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较，确定岗位相对价值的评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法第18题：单选题(本题1分)以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体第19题：单选题(本题1分)在起草绩效管理制度时应体现()，这是绩效管理的多维性带来的要求。A.明确性与具体性B.相关性与有效性C.全面性与完整性D.可操作性与精确性第20题：单选题(本题1分)()为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发第21题：单选题(本题1分)（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问第22题：单选题(本题1分)（）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控第23题：单选题(本题1分)我国职业分类按照（）层次进行。A.3个B.4个C.5个D.6个第24题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，则企业应支付()个月的工资。A.6B.12C.15D.24第25题：单选题(本题1分)在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是（）A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜