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2024年恩施土家族苗族自治州来凤县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版第1题:单选题(本题1分)在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。A.岗位津贴B.补贴C.金融性福利D.过节福利?第2题:单选题(本题1分)属于职业道德特征的内容是()。A.具有很强的操作性B.具有很强的实践性C.具有很强的立法性D.具有很强的监督性第3题:单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下,自下而上同时进行D.不一定,看情况而定第4题:单选题(本题1分)在充满竞争的现代社会中,在正确对待竞争时,应该保持的健康心态是()。A.因竞争失败而产生嫉妒心理,贬损他人B.为在竞争中获胜而弄虚作假,损人利己C.因担心“枪打出头鸟”而害怕竞争,甘居中游D.胜不骄,败不馁,始终保持不甘落后的进取精神第5题:单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系构成要素的是()。A.劳动法律关系的主体B.劳动法律关系的内容C.劳动法律关系的事件D.劳动法律关系的客体第6题:单选题(本题1分)在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()A.岗位津贴B.补贴C.经济性福利D.过节福利第7题:单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第8题:单选题(本题1分)混合标准尺度法属于()的考评方法。A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施第9题:单选题(本题1分)整个员工培训的首要工作是()。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第10题:单选题(本题1分)()是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第11题:单选题(本题1分)员工自我保护机制的特点不包括()。A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性第12题:单选题(本题1分)可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第13题:单选题(本题1分)()的研究直接与薪酬奖金设计有关。A.程序公平理论B.互动公平理论C.公平理论D.分配公平理论第14题:单选题(本题1分)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志第15题:单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.公正性与客观性D.明确性与具体性?第16题:单选题(本题1分)利润是指企业生产经营的总收入减去()的差额部分。A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用第17题:单选题(本题1分)()是指调查者通过信函寄送的方式,把事先设计好的调查表发送给被调查者展开调查的方法。A.问卷调查询问法B.会议调查询问法C.函件调查询问法D.当面调查询问法第18题:单选题(本题1分)所谓(),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。A.隐瞒广告B.不公开广告C.遮蔽广告D.秘密广告第19题:单选题(本题1分)就业量所生产产品的总供给价格称为()A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本第20题:单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是()。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第21题:单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联:“炮制虽繁从不敢省人工;品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是()。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第22题:单选题(本题1分)评价指标计量的基础标准不包括()A.计分B.误差调整C.权重D.权重调整第23题:单选题(本题1分)()是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第24题:单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括()A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第25题:单选题(本题1分)培训的组织管理工作应该由()来负责。A.人力资源部门B.企业相关的主管部门C.战略发展部门D.各类部门及各级主管第26题:单选题(本题1分)我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法第2