2024年日喀则地区吉隆县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案.docx

2024年日喀则地区吉隆县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)均衡价格论是新古典学派创始人（）在所著《经济学原理》中提出的。A.A·马歇尔B.亨利·明茨伯格C.斯迪克兰D.汤姆森第2题：单选题(本题1分)同事间建立信赖关系应该努力做到()A.开诚布公相处，多批评指正同事的缺点和不足B.坚持让事实说明一切，遇到误解时少解释、少争论C.加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信赖关系D.彼此看重对方，不说同事的坏话第3题：单选题(本题1分)现阶段，我国法定集体合同的附件主要是（）A.工资协议B.专项集体合同C.要式合同D.综合性集体合同第4题：单选题(本题1分)通俗地说，（）主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。A.人力资源管理B.人力资本管理C.现代企业人力资源规划管理D.现代企业人力资源管理第5题：单选题(本题1分)对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为（）。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化第6题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第7题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付（）个月的工资。A.24B.15C.12D.6第8题：单选题(本题1分)（）常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向第9题：单选题(本题1分)培训需求分析的基本目标是（）。A.寻找组织绩效问题产生的原因B.确认差距C.了解员工个人需求、赢得组织成员的支持D.建立培训信息资料库，为进行培训项目效果评估做好准备第10题：单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.中间环节D.结束环节?第11题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第12题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是（）。A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第13题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是()A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第14题：单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限第15题：单选题(本题1分)确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括（）A.城镇居民人均生活费用B.职工平均工资C.个人缴纳的社会保险费D.个人的所得税第16题：单选题(本题1分)个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的（），识别问题，洞察自我。A.选择者B.开发者C.劳动者D.诊断者第17题：单选题(本题1分)在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A.流失率较高的行业或企业B.空缺岗位的地区分布较广C.空缺岗位并非迫切需要补充D.候选人相对集中在某个专业领域内第18题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第19题：单选题(本题1分)（）是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒权变模型B.参与模型C.路径…目标理论D.情境领导理论第20题：单选题(本题1分)行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在（）有所不同。A.量表的结构上B.确定工作行为的水平上C.确认员工某种行为出现的概率上D.量化指标上第21题：单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是（）。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第22题：单选题(本题1分)内部招聘的主要来源不包括（）。A.重新聘用B.公开招聘C.工作调换D.学校招聘第23题：单选题(本题1分)招聘工作的（）是整个招聘活动的核心，是关键的一环。A.招募阶段B.感情效应C.实施D.评估阶段第24题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第25题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出第26题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的（）。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第27题：单选题(本题1分)（）是个人在道德行为中所表现出来的较为稳定的品质特征，是一定的社会的道德原则和规范在个人