2024年广西壮族梧州市蝶山区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年广西壮族梧州市蝶山区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)()系统包括两项基本功能：明确培训对象和制定培训标准。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第2题：单选题(本题1分)以下考评文档管理工作中，属于渎职的是（）。A.考评资料应立即归档B.当离开办公室时，应将办公室门和抽屉锁好C.经理来电话急要其他文件，叫同办公室的同事将自己的抽屉锁好D.将无用的考评资料及时粉碎第3题：单选题(本题1分)“单丝不成线，独木不成林”说明了（）。A.要勇于坚持真理B.要正确处理个人与集体的关系，注重集体力量C.做事要更公平公正D.要发扬勤劳节俭的优良传统第4题：单选题(本题1分)影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构第5题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准：第一条，一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他的事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做，这就是良性发展。请根据材料，结合所学知识判断第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。A.诚实守信B.办事公道C.爱岗敬业D.奉献社会第6题：单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第7题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A.当面调查询问法B.电话调查法C.会议调查询问法D.邮寄调查法?第8题：单选题(本题1分)对劳动关系的特征描述错误的是（）。A.劳动关系具有平等性B.劳动关系具有人身性C.劳动关系都不具有则产性D.劳动关系具有隶属性第9题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主要形态是（）。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.集体合同关系第10题：单选题(本题1分)一个人按照一定社会或阶级的要求，经过学习、磨炼、涵养和陶冶，为提高自身的素质和能力在各方面进行的自我教育和自我塑造，称为（）。A.慎独B.自我修养C.自我价值D.人生境界第11题：单选题(本题1分)（）是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第12题：单选题(本题1分)内部招聘中的局限是（）。A.进入角色慢B.筛选难度大C.招聘成本大D.近亲繁殖第13题：单选题(本题1分)（）是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。A.生产B.能力C.管理D.战略第14题：单选题(本题1分)劳动合同订立的基本原则不包括（）。A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则第15题：单选题(本题1分)造成绩效信息失真的原因不包括（）。A.绩效信息监督机制的缺失B.绩效信息提供者提供虚假的数据C.组织内部绩效信息传输渠道不畅D.考评者的信息处理分析能力低下第16题：单选题(本题1分)当劳动力供给弹性大于1时，表明（）A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性第17题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取第18题：单选题(本题1分)工资台账的内容不包括（）。A.基本工资B.社会保险C.绩效工资D.值班补贴第19题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，通过()来实现人力资源的配置。A.招聘单位的选择B.国家安排C.劳动力市场D.求职人员第20题：单选题(本题1分)人员录用的原则不包括（）。A.因事择人原则B.任人唯亲原则C.用人不疑原则D.严爱相济原则第21题：单选题(本题1分)在岗前培训的三阶段培训中，企业分支机构培训的重点不包括（）。A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解例行工作D.使员工了解公司状况第22题：单选题(本题1分)劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法构成（）。A.劳动合同法B.劳动权利法C.劳动法体系D.劳动保障体系第23题：单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度第24题：单选题(本题1分)人力资源费用支出控制的作用不包括()。A.保证员工合