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2024年忻州市定襄县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)在培训方法中,()适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A.实践法B.讲授法C.专题讲座法D.研讨法第2题:单选题(本题1分)()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案第3题:单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是()A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第4题:单选题(本题1分)小王进入公司工作已满一年,并没有和公司签订劳动合同,则其与公司之间构成了()A.劳动法律关系B.劳动雇佣关系C.事实劳动关系D.名义劳动关系第5题:单选题(本题1分)在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。A.面试B.笔试C.调查D.档案第6题:单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第7题:单选题(本题1分)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第8题:单选题(本题1分)对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位,由劳动行政部门收缴就业证和许可证书,没收其非法所得,并处以()罚款。A.5000元以下B.5000元以上1万元以下C.1万元以上10万元以下D.10万元以上第9题:单选题(本题1分)采用按岗位定员的方法时,应考虑的内容不包括()A.看管岗位的负荷量B.生产班次及倒班要求C.岗位危险与安全程度D.实行兼职作业的可能性第10题:单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本第11题:单选题(本题1分)以下不属于劳保用品的是()A.乳胶手套B.防护服C.防尘口罩D.洗手液第12题:单选题(本题1分)()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第13题:单选题(本题1分)()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬第14题:单选题(本题1分)()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。A.产量定额B.时间定额C.企业定额D.工作定额第15题:单选题(本题1分)在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结第16题:单选题(本题1分)情境模拟适用于测量员工的()A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力第17题:单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第18题:单选题(本题1分)员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性第19题:单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括()。A、单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具B、为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证C、为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料D、对试用员工进行考核和鉴定第20题:单选题(本题1分)如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果第21题:单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表第22题:单选题(本题1分)招聘申请表的内容,主要根据()来确定。A.职务说明书B.职务分类C.招聘目的D.招聘计划?第23题:单选题(本题1分)员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬第24题:单选题(本题1分)社会学习理论的创始人是()。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.班杜拉第25题:单选题(本题1分)()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化第26题:单选题(本题1分)在管理人员教程培训中,四级培训的培训对象是()。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程