2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)满足成就需要的行为不包括()。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题第2题：单选题(本题1分)（）是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间，在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动服务法律关系D.劳动法律渊源第3题：单选题(本题1分)以下关于工业工程的说法错误的是（）A.其研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.它主要采用了统计计量、定性分析以及实证的研究方法D.它的研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统，并保障其有效运行第4题：单选题(本题1分)（）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少或避免薪酬政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。A.薪酬体系B.薪酬管理C.薪酬政策D.薪酬战略第5题：单选题(本题1分)现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为（）A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第6题：单选题(本题1分)关于职业道德与员工技能的关系说法，正确的是（）。A.企业选人的标准通常侧重职业技能而不是职业道德B.没有职业道德的人，无论技能如何，都无法充分发挥其自身价值C.职业技能提高了，职业道德相应地也会提高D.职业道德注重的是员工的内在修养，而不包含职业技能第7题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第8题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适考评方法、设计可行的表格第9题：单选题(本题1分)下列不属于家庭美德特点的是（）。A.情感性强B.适用范围与对象的特殊性C.成员相对简单D.约束和规范方式的特殊性第10题：单选题(本题1分)招聘工作的提出和确定是从（）开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第11题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第12题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率第13题：单选题(本题1分)根据()的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体第14题：单选题(本题1分)关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和（）四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标第15题：单选题(本题1分)下列对爱岗敬业表述不正确的是（）。A.抓住机遇，竞争上岗B.具有奉献精神C.勤奋学习，刻苦钻研业务D.忠于职守，认真履行岗位职责第16题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A、择业权和劳动报酬权B、就业权和择业权C、劳动保护权和职业培训权D、休息休假权和劳动保护权第17题：单选题(本题1分)下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.专题讲座法??第18题：单选题(本题1分)关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。A.确定培训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确第19题：单选题(本题1分)（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第20题：单选题(本题1分)()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第21题：单选题(本题1分)（）是指绩效差距的产生可能由多种因素造成，确定哪些是由人为因素引起的。A.关联分析B.绩效分析C.因素分析D.排他分析第22题：单选题(本题1分)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关第23题：单选题(本题1分)（），即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第2