2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题及答案.docx

2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%第2题：单选题(本题1分)（）实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第3题：单选题(本题1分)()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程第4题：单选题(本题1分)广义的劳动法则是指()以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。A.调整经济关系B.调整行政关系C.调整社会关系D.调整劳动关系第5题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第6题：单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平?第7题：单选题(本题1分)()的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同第8题：单选题(本题1分)实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是()。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持第9题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义第10题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第11题：单选题(本题1分)奖励是指员工超额劳动的报酬，它不包括（）。A.奖金B.佣金C.红利D.利润分享计划第12题：单选题(本题1分)（）其主要特点在于通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第13题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位，为他人提供劳动的人员。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第14题：单选题(本题1分)（）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价第15题：单选题(本题1分)()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第16题：单选题(本题1分)关于人力资源费用，下列说法正确的是（）。A、法律咨询费属于人工成本B、人工成本就是人力资源管理费用C、工资、保险和培训费用属于人工成本D、招聘费用属于人力资源管理费用第17题：单选题(本题1分)文明与进步的重要标志是（）。A.经济发展B.质量C.信誉D.教育第18题：单选题(本题1分)（）是根据概率论与数理统计的原理，对工作岗位进行随机性的调查。A.岗位写实B.岗位抽样C.作业测时D.活动记录法第19题：单选题(本题1分)所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的（）效应。A.首因B.光环C.投射D.对比第20题：单选题(本题1分)你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了第21题：单选题(本题1分)企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用的分析方法是（）。A.SWOT分析方法B.趋势分析法C.结构分析法D.系统分析法第22题：单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是()A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第23题：单选题(本题1分)下列关于制度工时利用率指标的计算方法，不正确的是（）。A.制度工时利用率=作业率×出勤率B.制度工时利用率=出勤率×出勤时间利用率C.制度工时利用率=100％×实际工作工时总数／制度工作工时总数D.制度工时利用率=100％×实际工作工时总数／出勤工作工时总数第24题：单选题(本题1分)（）是一个民族和国家进行正常社会生活的最广大、最基础的“社会细胞”。A.家庭B.单位C.个人D.学校第25题：单选题(本题1分)（）是进入实质性培训工作的第一步。A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围第26题：单选题(本题1分)绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（）。A.工作态度考评B.责任感考评C.开拓性考评D.工作热情考评?第27题：单选题(本题1分)下