2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了（）。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第2题：单选题(本题1分)某项测量的()又称效度，指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性第3题：单选题(本题1分)绩效考评数据分析方法中，（）只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法第4题：单选题(本题1分)企业若要进行全员培训，应采用（）。A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训第5题：单选题(本题1分)出于工资水平的考虑以及出于岗位技能等级考虑的选择性失业，都有()的色彩。A.自愿性失业B.周期性失业C.摩擦性失业D.结构性失业第6题：单选题(本题1分)在案例分析法中，案例讨论的步骤包括：①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方案；⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是（）A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④第7题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第8题：单选题(本题1分)缩短投资回收期可以（）资金的使用效率，（）投资风险。A.提高；降低B.降低；提高C.提高；提高D.降低；降低第9题：单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第10题：单选题(本题1分)“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为（）。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第11题：单选题(本题1分)()是指企业在一个生产经营周期内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出。A.工资项目B.保险福利项目C.人工成本D.人力资源管理费用第12题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第13题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第14题：单选题(本题1分)下列选项中，符合从业人员文明礼貌规范要求的有（）。A.衣冠不整B.表情冷漠C.感情激烈D.用语规范第15题：单选题(本题1分)组织机构中各个岗位功能的等级被称为（）。A.能级B.等级C.层级D.级别第16题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第17题：单选题(本题1分)用人单位从裁减人员之日起在（）内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月第18题：单选题(本题1分)事业部制结构遵循的主要原则是（）。A.以成果为中心B.集中决策，分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策，分散投资?第19题：单选题(本题1分)你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。A..找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了第20题：单选题(本题1分)工作岗位调查通过（）不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料。还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。A.面谈B.岗位C.员工行为D.员工工作表现第21题：单选题(本题1分)职业纪律具有的特点是（）。A.非强制性B.一定的强制性.C.伸缩性D.模糊性第22题：单选题(本题1分)最早提出（）的是贝克尔（H．S．Becket），他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺B.感情承诺C.继续承诺D.规范承诺第23题：单选题(本题1分)关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。A.确定培训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确第24题：单选题(本题1分)（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问第25题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）A.计件工