2024年平果县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年平果县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)根据国家的有关规定，（）的费用应列入工资总额中。A.出差伙食补助费B.稿费、讲课费及其专门工作报酬C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.保健性和技术性津贴第2题：单选题(本题1分)专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是（）A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度第3题：单选题(本题1分)（）有权代表法人进行活动，是法人的权利能力和行为能力的行使者。A.司法机关B.法人机关C.监督机关D.监察机关第4题：单选题(本题1分)职业道德行为选择的类型中有（）。A.在多种可能性中进行选择B.在多种变化情况中进行选择C.在多种逆境中进行选择D.在同属于善的多层次中进行选择第5题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权应聘申请表第6题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（）。A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则第7题：单选题(本题1分)Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。A.向法院起诉B.找几个猛士恐吓Q某C.放弃要钱D.请讨债公司解决?第8题：单选题(本题1分)“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题第9题：单选题(本题1分)薪酬管理的（）是企业给员工传递信息的渠道。A.基础策略B.基本制度C.根本目标D.基本原则第10题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.人员规划D.整体规划第11题：单选题(本题1分)培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（）。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析第12题：单选题(本题1分)薪酬日常管理由薪酬成本管理循环构成，以下（）不属于这个循环。A.薪酬预算B.薪酬支付C.薪酬政策D.薪酬调整第13题：单选题(本题1分)经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法第14题：单选题(本题1分)已办理就业证的外国人，应在入境后（）日内，持就业证到公安机关申请办理居留证。A.15B.20C.25D.30第15题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第16题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第17题：单选题(本题1分)以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的第18题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第19题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于制度化管理的优点的是（）A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确第20题：单选题(本题1分)森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括（）。A.成员满意度与绩效B.团队学习C.外人的满意度D.团队的运作第21题：单选题(本题1分)（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位第22题：单选题(本题1分)如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。A..改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题第23题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第24题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）。A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖第25题：单选题(本题1分)编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用第26题：单选题(本题1分)现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是（）原理。