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2024年延安市安塞县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第2题:单选题(本题1分)绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法第3题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第4题:单选题(本题1分)()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第5题:单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第6题:单选题(本题1分)传统道德所谓“见利思义”的意思是()。A.见到利益时,要讲义气,把好处让给朋友B.见到利益时,在考虑经济成本后决定是否获取C.见到利益时,首先需要思考是否合乎道义D.见到利益时,不要犹豫,应立刻获取第7题:单选题(本题1分)资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动第8题:单选题(本题1分)关于职业道德与员工技能的关系说法,正确的是()。A.企业选人的标准通常侧重职业技能而不是职业道德B.没有职业道德的人,无论技能如何,都无法充分发挥其自身价值C.职业技能提高了,职业道德相应地也会提高D.职业道德注重的是员工的内在修养,而不包含职业技能第9题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第10题:单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()A.奖励B.薪酬C.分配D.报酬第11题:单选题(本题1分)目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法第12题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第13题:单选题(本题1分)()-般是在绩效管理初期进行。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第14题:单选题(本题1分)有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。A.由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作C.就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中一1、5职能有着密不可分的联系D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位第15题:单选题(本题1分)上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评B.引导C.沟通D.协作第16题:单选题(本题1分)关于公司和应聘者之问的关系,下列说法不正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第17题:单选题(本题1分)在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策第18题:单选题(本题1分)让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问第19题:单选题(本题1分)“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题第20题:单选题(本题1分)“积小善而成大德”这句话在加强自我职业道德修养中()。A.从学习做起B.从我做起C.从现在做起D.从点滴做起第21题:单选题(本题1分)()是指在工资、奖金、社会保险之外,企业员工享有的其他待遇。A.广义福利B.狭义福利C.集体福利D.个人福利第22题:单选题(本题1分)通过()发布招聘信息,具有招聘范围广、信息量大,可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第23题:单选题(本题1分)关于案例编写的步骤,下列说法不正确的是()。A.确定培训的目的B.对案例进行认真研究,明确通过案例分析要解决的