2024年巴青县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年巴青县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)培训的组织管理工作应该由（）来负责。A.人力资源部门B.企业相关的主管部门C.战略发展部门D.各类部门及各级主管第2题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，所占比重约为（）A.30%～40%B.40%～50%C.60%～70%D.80%～90%第3题：单选题(本题1分)（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.收入政策C.金融政策D.货币政策第4题：单选题(本题1分)应聘申请表内容的设计都要根据（）来确定。A.招聘主管B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划第5题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第6题：单选题(本题1分)以下关于零基定员法的表述不正确的是（）A.零基法是以岗位劳动量为依据，一切从零开始B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数C.是以某一类人员人数为基础，按比例核定定员人数D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗第7题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权应聘申请表第8题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（）。A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第9题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第10题：单选题(本题1分)容易受人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡，属于哪种劳动定额方法（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第11题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第12题：单选题(本题1分)下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是()A.定额的制定应该迅速及时B.制定的劳动定额应完整齐全C.定额的制定反映市场行情D.制定的劳动定额应先进合理第13题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第14题：单选题(本题1分)在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策第15题：单选题(本题1分)（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬第16题：单选题(本题1分)《公民道德建设实施纲要》关于从业人员职业道德规范是（）。A.爱国守法、公平公正、团结友善、勤俭自强、敬业奉献B.艰苦奋斗、诚实守信、团结协作、服务周到、遵纪守法C.爱岗敬业、遵守法纪、明礼诚信、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会第17题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第18题：单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第19题：单选题(本题1分)企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过（）科学管理来实现。A.最佳效益的B.有效的C.外部市场的D.实现效益最大化的第20题：单选题(本题1分)以下不属于职业道德的基本要求的是（）。A.各行各业从业者都必须服务于社会B.各职业群体和岗位都必须相互服务C.服务者之间相互尊重对方的劳动D.勤俭持家、邻里团结第21题：单选题(本题1分)采用按岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括（）A.看管岗位的负荷量B.生产班次及倒班要求C.岗位危险与安全程度D.实行兼职作业的可能性第22题：单选题(本题1分)关于“平等待人”，理解或做法正确的是()A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心第23题：单选题(本题1分)培训需求的主体按（）分为高层管理者、中层管理者、基层员工。A.岗位B.范围C.层次D.员工结构第24题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第25题：单选题(本题1分)（）属于竞聘上岗的理论基础。A.适才适所原理B.人得其位原理C.能级匹配原理D.能岗匹配原理第26