2024年广西壮族贵港市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年广西壮族贵港市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。A、宪法的基本原则B、宪法的指导思想C、劳动法的基本原则D、劳动法的指导思想第2题：单选题(本题1分)（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第3题：单选题(本题1分)薪酬日常管理是由（）、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬预算第4题：单选题(本题1分)（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉第5题：单选题(本题1分)劳动合同管理台账，一般主要包括8项内容，下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()A.医疗期台账B.员工保险台账C.员工培训台账D.员工登记表第6题：单选题(本题1分)（）是处理职业关系的重要行为准则，是社会主义职业道德的基本要求。A.爱岗敬业B.诚实守信C.办事公道D.服务群众第7题：单选题(本题1分)人力资源管理开发的手段不包括（）。A、法律手段B、行政手段C、科技手段D、经济手段第8题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度，它是计件单价的依据之一，是实行计件工资制的关键。A.劳动定岗B.劳动定额C.定员定岗D.产品定额第9题：单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第10题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主要形态不是()。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系第11题：单选题(本题1分)孟子讲道：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”对企业来说，诚信的意义在于（）。A.会增加经营成本B.塑造企业形象C.与经济效益无关D.不利于企业竞争第12题：单选题(本题1分)薪酬管理的基本原则不包括（）。A.对外具有竞争力原则B.对内具有公正性原则C.合理有效原则D.对员工具有激励原则第13题：单选题(本题1分)集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的()。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议第14题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第15题：单选题(本题1分)职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月第16题：单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括（）。A.按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第17题：单选题(本题1分)（）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评第18题：单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联：“炮制虽繁从不敢省人工；品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是（）。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第19题：单选题(本题1分)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者第20题：单选题(本题1分)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法第21题：单选题(本题1分)第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆第22题：单选题(本题1分)工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划第23题：单选题(本题1分)在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是（）A.切实保证本岗位工作的有效性B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照C.制订绩效改进计划D.确定绩效标准第24题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是()A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第25题：单选题(本题1分)下列选项不属于绩效的特点的是（）。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性第26题：单选题(本题1分)依照我国《劳动法》的规定，合同期限3个