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2024年广西壮族桂林市灌阳县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)《公民道德建设实施纲要》关于从业人员职业道德规范是()。A.爱国守法、公平公正、团结友善、勤俭自强、敬业奉献B.艰苦奋斗、诚实守信、团结协作、服务周到、遵纪守法C.爱岗敬业、遵守法纪、明礼诚信、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会第2题:单选题(本题1分)工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20第3题:单选题(本题1分)下列项目中,属于经济性福利的是()。A.为员工购买住房提供低息贷款B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D.员工参与民主化管理?第4题:单选题(本题1分)以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划第5题:单选题(本题1分)我国《劳动法》明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过()。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时第6题:单选题(本题1分)现代培训按其性质分为:①知识培训;②技能培训;③观念培训;④思维培训;⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第7题:单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是()。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第8题:单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第9题:单选题(本题1分)根据人力资本的“异能性”,我们可以划分出三种典型的人力资本类型,不属于典型的人力资本类型的是()。A.一般型人力资本B.特殊型人力资本C.专业型人力资本D.创新型人力资本第10题:单选题(本题1分)企业在进行绩效考评时,首先应该确定()。A.工作要项B.绩效标准C.考评方法D.考评类型第11题:单选题(本题1分)采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()A.质量指标B.数量指标C.多元指标D.单一指标第12题:单选题(本题1分)企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法第13题:单选题(本题1分)组织机构中各个岗位功能的等级被称为()。A.能级B.等级C.层级D.级别第14题:单选题(本题1分)下列关于职业的特征,说法正确的是()。A.目的性B.灵活性C.发展性D.持续性第15题:单选题(本题1分)()是岗位的职务、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.权限D.全责第16题:单选题(本题1分)在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主第17题:单选题(本题1分)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的()。A.实地调查法B.现场记录法C.数据累积法D.问卷调查法第18题:单选题(本题1分)进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第19题:单选题(本题1分)薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制第20题:单选题(本题1分)模拟训练法能够()。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第21题:单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第22题:单选题(本题1分)()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法第23题:单选题(本题1分)办事公道是指从业人员在进行职业活动时要做到()。A.原则至上,不徇私情,举贤任能,不避亲疏B.奉献社会,襟怀坦荡,待人热情,勤俭持家C.坚持真理,公私分明,公平公正,光明磊落D.牺牲自我,助人为乐,邻里和睦,正大光明第24题:单选题(本题1分)以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D