2024年延安市富县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年延安市富县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)主要的边界管理活动不包括（）。A.缓和团队的政治斗争B.劝说高层主管支持团队的工作C.劝说高层管理者支持团队的工作D.与其他群体进行协调和谈判第2题：单选题(本题1分)针对（）的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能第3题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()。A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第4题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发第5题：单选题(本题1分)（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第6题：单选题(本题1分)下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是()。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素第7题：单选题(本题1分)()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评第8题：单选题(本题1分)绩效考评的内容不包括（）。A..能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评第9题：单选题(本题1分)专题讲座法的优点不包括（）A.形式比较灵活B.传授的知识相对集中C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解第10题：单选题(本题1分)（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法第11题：单选题(本题1分)在管理策略上，现代人力资源管理属于()的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主第12题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第13题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.具有一定的补偿性第14题：单选题(本题1分)对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则，表述不正确的是（）。A.针对性B.科学性C.明确性D.公开性第15题：单选题(本题1分)下列关于经验估工法的表述，不正确的是（）。A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象第16题：单选题(本题1分)在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第17题：单选题(本题1分)在劳动经济学的研究方法中，（）是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法第18题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主体是指（）。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位第19题：单选题(本题1分)（）是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.薪金B.薪资C.奖金D.报酬第20题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第21题：单选题(本题1分)（）是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。A.增加成本B.在职培训成本C.人力资源费用D.人力资源管理费用第22题：单选题(本题1分)人所具有的自然属性又称为（）。A.人性B.生物属性C.本能D.社会性第23题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括（）A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴第24题：单选题(本题1分)招聘申请表的设计应从()的角度出发，使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第25题：单选题(本题1分)考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第26题：单选题(本题1分)无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的（）来