2024年广西壮族南宁市江南区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案.docx

2024年广西壮族南宁市江南区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第2题：单选题(本题1分)（）有权代表法人进行活动，是法人的权利能力和行为能力的行使者。A.行政机关B.法人机关C.监督机关D.策划机关第3题：单选题(本题1分)非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动第4题：单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过()来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第5题：单选题(本题1分)（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第6题：单选题(本题1分)（）是整个培训的首要工作。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第7题：单选题(本题1分)下列有关竞争与合作关系的说法中，不正确的有（）。A.合作中有竞争，竞争中也有合作B.竞争与合作是统一的，相辅相成的C.竞争就是将对手击败，无须合作D.竞争与合作构成个人和社会生存、发展的两股力量第8题：单选题(本题1分)（）以能岗匹配原理为理论基础。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竟聘上岗第9题：单选题(本题1分)美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力第10题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第11题：单选题(本题1分)绩效管理制度草案提出后，应由（）和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上，对其进行深入的讨论和研究。A.总经理B.人力资源部主管C.专家D.工会第12题：单选题(本题1分)以下不属于外部招募主要方法的是（）。A、广告法B、中介法C、熟人推荐法D、布告法第13题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）。A、保障劳动者的劳动权B、保障劳动者的物质帮助权C、保障劳动者的报酬权D、保障劳动者的休息休假权第14题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是（）A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第15题：单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括（）A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第16题：单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第17题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第18题：单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和全局性C.全局性和系统性D.长远性和风险性第19题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变第20题：单选题(本题1分)劳动法律关系主体不包括（）A.企业B.个体经济组织C.社会团体D.劳动行政部门第21题：单选题(本题1分)四班三运转轮休制的循环周期不可能为()。A.4天B.6天C.8天D.12天第22题：单选题(本题1分)对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）。A.互相沟通B.互相激励斗志C.互相促进发展D.互相竞争第23题：单选题(本题1分)应聘人员背景调查的原则，下列表述观点错误的是（）。A.采用录音的形式B.只调查与工作有关的情况C.采用书面形式记录D.应忽略应聘者的性格第24题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括（）A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第25题：单选题(本题1分)认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0．00～0．20B.0．20～0．30C.0．20～0．40D.0．10～0．15第26题：单选题(本题1分)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是()。A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定第