2024年弓长岭区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年弓长岭区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放?第2题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考评常见的权重确定方法的是（）。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第3题：单选题(本题1分)（）是劳动法律赋予依法成立的劳动合同具有约束劳动关系当事人双方乃至第三人的强制力。A.劳动合同的主体B.劳动报酬C.劳动合同的效力D.劳动合同第4题：单选题(本题1分)（）是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。A.劳动力参与率B.劳动力周期C.劳动力需求D.劳动力供给第5题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第6题：单选题(本题1分)()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级第7题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第8题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第9题：单选题(本题1分)根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A..脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训第10题：单选题(本题1分)不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演第11题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第12题：单选题(本题1分)建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系第13题：单选题(本题1分)企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A.战略策略B.资产互换C.战略互换D.战略发展第14题：单选题(本题1分)单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多了，如果没有人愿意加班，客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会（）。A..虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定C.直接拒绝D.找理由推脱加班第15题：单选题(本题1分)工资总额的项目不包括（）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工费第16题：单选题(本题1分)伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故()的规定。A.报告、登记、调查、处理、统计、分析B.登记、报告、调查、处理、统计、分析C.登记、调查、报告、处理、统计、分析D.报告、调查、登记、处理、统计、分析第17题：单选题(本题1分)孔子看见他的学生宰予“昼寝”，就说：“朽木不可雕也。”其用意是（）。A.孔子提醒他尽量晚上睡觉B.朽木再没有继续雕刻的必要了C.学习和工作要有创造性D.疏懒是一种不可饶恕的罪过第18题：单选题(本题1分)在绩效管理中，以上级主管的考评，其考评分数对被考评者的结果影响（）。A.很大B.不大C.没有直接关系D.有间接关系第19题：单选题(本题1分)背景调查的目标部门或人员不包括（）A.学校学籍管理部门B.曾就职过的公司C.档案管理部门D.应聘者本人第20题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性评估法的是（）A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法第21题：单选题(本题1分)供给富有弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>0C.Es＜1D.Es>1第22题：单选题(本题1分)造成绩效信息失真的原因不包括（）。A.绩效信息监督机制的缺失B.绩效信息提供者提供虚假的数据C.组织内部绩效信息传输渠道不畅D.考评者的信息处理分析能力低下第23题：单选题(本题1分)在社会主义市场经济条件下，要促进个人与社会的和谐发展，集体主义原则要求把社会集体利益与（）结合起来。A.国家利益B.个人利益C.党的利益D.单位利益第24题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理基本原则的是()。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗第25题：单选题(本题1分)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告第26题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第