2024年弓长岭区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷完整版.docx

2024年弓长岭区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)用来衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力的劳动定额种类是()A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第2题：单选题(本题1分)（）是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第3题：单选题(本题1分)在课堂的研讨法中，头脑风暴是为了（）A.培训综合能力B.开发创造能力C.改善人际关系D.学习职业行为第4题：单选题(本题1分)以下关于行为规范的说法，错误的是（）A.企业组织中层次最低B.最具基础性C.以经验为基础D.约束范围最广第5题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）A.相互拆台B.无强烈竞聘上岗C.部门相互挖人D.近亲繁殖第6题：单选题(本题1分)()是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗上去的活动。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第7题：单选题(本题1分)不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式第8题：单选题(本题1分)“舟必漏而后入水，石必湿而后苔生”说明（）。A.要努力实现自身的社会价值B.个人品德修养要从细微处严格要求自己，对不好的品行要防微杜渐C.要积极向前人学习D.要正确处理公与私之间的关系第9题：单选题(本题1分)不属于绩效管理评估指标的是（）A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效第10题：单选题(本题1分)招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是（）。A.注意-兴趣-愿望-行动B.注意-方式-愿望-行动C.注意-兴趣-有效-方式D.愿望-兴趣-行动-结果第11题：单选题(本题1分)经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法第12题：单选题(本题1分)不属于女职工劳动保护制度的是（）。A.确定女职工近期从事的劳动范围B.怀孕、生育、哺乳期的保护C.产假保护D.生病住院期间保护第13题：单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（）。A.费用高昂B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到C.受众范围狭窄D.信息传递缓慢第14题：单选题(本题1分)劳动法律事实包括（）和劳动法律事件。A.劳动法律关系B.劳动法律行为C.劳动法律效力D.劳动法律后果第15题：单选题(本题1分)劳动行政部门发布的规范性文件称为()。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第16题：单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括（）A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第17题：单选题(本题1分)下列不属于转岗培训方式的是（）A.与新员工一起参加B.接受企业的定向培训C.接受现场的一对一指导D.外出参加管理理论培训第18题：单选题(本题1分)劳动争议处理的基本程序是（）A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉第19题：单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走第20题：单选题(本题1分)培训激励制度的主要内容不包括()。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则第21题：单选题(本题1分)非正式绩效沟通的最大优点在于它的（）A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性第22题：单选题(本题1分)关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要第23题：单选题(本题1分)关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是（）A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式第24题：单选题(本题1分)当劳动力供给弹性大于1时，表明（）A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性第25题：单选题(本题1分)（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系第26题：单选题(本题1分)（）是指与保持或者提