2024年广州市海珠区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案.docx

2024年广州市海珠区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案第1题：单选题(本题1分)为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括（）。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法第2题：单选题(本题1分)政治法律环境是影响企业战略决策的（）。A.首要内部环境B.首要外部条件C.重要内部环境D.重要外部环境第3题：单选题(本题1分)（）不是团队有效性的模型内容。A.背景B.团队运作C.有效性D.相互作用性第4题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第5题：单选题(本题1分)属于劳动保障监察事项的是（）。A.小王每周六加班三小时，公司不给加班工资安排小王另行调休B.小王试用期内完不成工作被公司辞退C.小王不愿意出差被公司辞退D.小王颈椎病在家休病假被公司辞退第6题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是()。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节第7题：单选题(本题1分)工资指导线意见，包括本年度企业货币工资水平增长（）、上线、下线。A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线第8题：单选题(本题1分)以下关于办事公道的说法，正确的是（）。A.办事公道就是按照一个标准办事，在当事人中间搞折中B.办事公道没有明确的标准，只能因人而异C.办事公道是从业人员应该具有的品质D.对一个无职权的工人来说，不存在办事公道与否的问题第9题：单选题(本题1分)召开年度绩效总结会的目的是（）A.促进企业和员工共同提高和发展B.对企业绩效管理系统的全面诊断C.把绩效结果的被使用情况告知员工D.避免讨论人事晋升、绩效得分等第10题：单选题(本题1分)（）是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。A.职务B.任务C.职责D.责任第11题：单选题(本题1分)下列关于人力资源的叙述不正确的是（）。A、通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高B、用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D、从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资第12题：单选题(本题1分)（）是最常见的考评者。A.员工的上级管理者B.客户C.同级D.员工本人第13题：单选题(本题1分)不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是（）A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力第14题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第15题：单选题(本题1分)以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是()。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标第16题：单选题(本题1分)编制绩效考评标准时，无需遵循（）。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则第17题：单选题(本题1分)A企业在编写企业简介时，使用光盘和影像资料，并且注意声音与图片的配合，吸引了很多应聘者的关注，这体现了（）。A.感召性原则B.真实性原则C.全面性原则D.可信性原则第18题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第19题：单选题(本题1分)实际工资的计算公式是（）。A.货币工资／价格B.货币工资／价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第20题：单选题(本题1分)由于等待图纸和设计变更等原因造成员工无法从事生产作业活动的时间属于（）。A..非生产时间B.缺勤时间C.制度内从事本职劳动时间D.停工时间第21题：单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的（）。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第22题：单选题(本题1分)按照环境的不确定性可将企业经营环境分为（）种。A.1B.2C.3D.4第23题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平第24题：单选题(本题1分)下列关于绩效管理的叙述错误的是（）A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D.绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理第25题：单选题(本题1分)