2024年广州市海珠区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题含解析.docx

2024年广州市海珠区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策，②计算期望值，③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第2题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应()A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300％的工资报酬第3题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第4题：单选题(本题1分)()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整第5题：单选题(本题1分)在投入期不适宜采取的营销策略是()。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略第6题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第7题：单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本第8题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出第9题：单选题(本题1分)劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）天通知。A.10B.15C.30D.45第10题：单选题(本题1分)()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革第11题：单选题(本题1分)下列各项不属于组织信息调研具体要求的是()A.综合性B.系统性C.经济性D.及时性第12题：单选题(本题1分)我国《劳动法》第15条规定：“我国的最低就业年龄为()周岁”。A.15B.16C.17D.18第13题：单选题(本题1分)案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了（）。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华第14题：单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性第15题：单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了（）。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第16题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第17题：单选题(本题1分)()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员第18题：单选题(本题1分)（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制第19题：单选题(本题1分)()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第20题：单选题(本题1分)中国留德学生王某才华出众，毕业后留德应聘工作。企业发现该生乘坐公交车时有一次逃票记录，于是拒绝录用。看过这则信息，你对该生求职失败的感受是（）A.德国企业在招聘人员时，要求过于严格B.这名中国留学生怨不得别人，是他自己运气不好C.不讲社会公德的人，职业道德也不会好D.欧洲企业对中国人求职具有歧视倾向第21题：单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第22题：单选题(本题1分)在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。A..有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任第23题：单选题(本题1分)“人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的。我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”这段话是“服务群众”的道德格言，它是（）讲的。A.雷锋B.李素丽C.张秉贵D.鲁迅第24题：单选题(本题1分)集体合同由（）代表职工与企业签订。A.工会B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第25题：单选题(本题1分)根据国家的有关规定，（）的费用应列入工资总额中。A.出差伙食补助费B.稿费、讲课费及其专门工作报酬C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.保健性和技术性津贴第26题：单选题(本题1分)用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人