2024年延边朝鲜族自治州图们市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版.docx

2024年延边朝鲜族自治州图们市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)在管理形式上，现代人力资源管理是()。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理第2题：单选题(本题1分)在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略第3题：单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。A.1～2月B.3～5月C.1～2年D.2～3年第4题：单选题(本题1分)在组织内部招聘和选拔时，说法不正确的是()。A.全方位发现人才B.不要将人才固定化C.求全责备D.避免长官意志的影响第5题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第6题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第7题：单选题(本题1分)防暑降温和防冻取暖。严格执行《降温作业分级》《冷水作业分级》标准，工作场所在5℃以下、（）℃以上应采取相应的措施。A.36B.30C.34D.35第8题：单选题(本题1分)()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论第9题：单选题(本题1分)招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是（）。A.注意-兴趣-愿望-行动B.注意-方式-愿望-行动C.注意-兴趣-有效-方式D.愿望-兴趣-行动-结果第10题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（）。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动第11题：单选题(本题1分)以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是()。A.用人单位未按照合同约定支付劳动报酬B.用人单位按照合同约定缴纳社会保险金C.用人单位未按照合同约定提供劳动条件D.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动第12题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第13题：单选题(本题1分)在以常规性任务为主的生产部门，（）结构的领导行为与生产效率成正比，（）关怀的领导行为与生产效率成反比。A.高；高B.高；低C.低；低D.低；高第14题：单选题(本题1分)()不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪第15题：单选题(本题1分)企业提供（）福利，基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第16题：单选题(本题1分)PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理，四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是（）。A、①②③④B、③②①④C、③①④②D、④①③②第17题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前（）通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第18题：单选题(本题1分)用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体，以（）为表现形式，只在本单位范围内适用。A.红头文件B.公开、正式的行政文件C.规章制度D.标准、签字的内部文件第19题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第20题：单选题(本题1分)（）又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试第21题：单选题(本题1分)分析劳动力需求的重要前提是：工资率提高，劳动力需求（）。A.增加B.减少C.不变D.不确定第22题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的“S”表示的是（）。A.组织的优势B.组织的劣势C.组织面临的机会D.组织面临的威胁第23题：单选题(本题1分)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（）A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法第24题：单选题(本题1分)员工满意度调查中，调查对象不包括（）A.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人员D.生产工人第25题：单选题(本题1分)（）是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第26题：单