2024年延安市安塞县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年延安市安塞县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革第2题：单选题(本题1分)考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第3题：单选题(本题1分)以下不是人本管理的基本含义的是（）。A.企业中的人是首要因素B.企业为人的需要而生存C.企业为了谋取更大利润而生存D.人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代管理的一种理念第4题：单选题(本题1分)有关培训组织管理系统的说法不正确的是（）。A.由人力资源管理部门负责，虽有利于企业培训的组织管理，但不利于成本控制B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共同完成企业培训工作C.就其培训的最终目的而言，与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位第5题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准第6题：单选题(本题1分)（）是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练第7题：单选题(本题1分)关于非正式评估，下列描述错误的是（）A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源第8题：单选题(本题1分)属于培训评估定量评估法的是（）。A.目标评估法B.比较评估法C.收益评估法D.绩效评估法第9题：单选题(本题1分)职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上第10题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的。按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。A.125％B.150％C.200％D.300％第11题：单选题(本题1分)下列各项不属于组织信息调研具体要求的是()A.综合性B.系统性C.经济性D.及时性第12题：单选题(本题1分)()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式第13题：单选题(本题1分)企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕（）这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计第14题：单选题(本题1分)()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式第15题：单选题(本题1分)（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第16题：单选题(本题1分)（）是劳动关系的现实形态。A.劳动法律原则B.劳动法律渊源C.劳动法律体系D.劳动法律关系第17题：单选题(本题1分)在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色第18题：单选题(本题1分)（）反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度第19题：单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是（）。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第20题：单选题(本题1分)经济周期研究者们提出两种劳动参与假说：（）和悲观性劳动力假说。A.附加性劳动力假说B.一级劳动力参与假说C.二级劳动力参与假说D.三级劳动力参与假说第21题：单选题(本题1分)（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。A.能级分析法B.顺序法C.对比分析法D.排列法第22题：单选题(本题1分)在劳动关系领域，工会不享有（）。A.参与权B.决定权C.知情权D.咨询权第23题：单选题(本题1分)（）的研究直接与薪酬奖金设计有关。A.程序公平理论B.互动公平理论C.公平理论D.分配公平理论第24题：单选题(本题1分)（）是设计工厂规模时使用的，根据产品工艺资料、年产量，采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额，通过分析比较估算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第25题：单选题(本题1分)对企业人力资源信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化，保证和调查主题相关信息的