2024年广西壮族南宁市江南区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题完整版.docx

2024年广西壮族南宁市江南区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。A、招聘申请表B、岗位分析调查问卷C、加权招聘申请表D、自传式调查表第2题：单选题(本题1分)企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容和形式，才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况第3题：单选题(本题1分)财务分析是以企业的资产负债表、（）、现金流量表等财务报告资料为基础，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价的一种方法。A.利润表B.利息表C.预算表D.年金表第4题：单选题(本题1分)不属于绩效管理评估指标的是（）A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效第5题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须是年满()以上，有就业要求，具有劳动行为能力的人。A.12周岁B.14周岁C.16周岁D.18周岁第6题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A.一B.两C.三D.四第7题：单选题(本题1分)()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法第8题：单选题(本题1分)“职位”与“岗位”两个概念的共同特征不包括（）。A.强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性B.存在于某一组织中，具有相应的时间、空间范围，以及具体的工作位置和地点C.设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量D.多见于国家机关及其相关单位的人事管理第9题：单选题(本题1分)制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的（）A.工作成果B.时间效益C.劳动效率D.工作能力第10题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束力。A.自双方当事人签字之日起B.从依法订立之日起C.自签订之日起D.自公证之日起第11题：单选题(本题1分)工作岗位评价标准不包括()标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程第12题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第13题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第14题：单选题(本题1分)（）是指个体对其他个体的知觉。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知觉第15题：单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是()A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第16题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（）A.最终能够有效地改善企业的经营业绩B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力第17题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.有利于提高自己业务水平C.可以反映出同等级工作的劳动差别D.简单易行，适应性强，适用范围广第18题：单选题(本题1分)负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况，对工作地点有关人员提供的绩效考核信息，考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字，以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的（）。A.实地调查法B.现场记录法C.数据累积法D.问卷调查法第19题：单选题(本题1分)企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A.战略策略B.资产互换C.战略互换D.战略发展第20题：单选题(本题1分)一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（）。A.曾经就职过的公司B.档案管理部门C.学校学籍管理部门D.人才交流中心第21题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发第22题：单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第23题：单选题(本题1分)广义的人力资源规划不包括（）。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划