2024年广西壮族南宁市江南区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题含解析.docx

2024年广西壮族南宁市江南区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第2题：单选题(本题1分)以下不属于劳动安全卫生管理制度内容的是（）。A.安全生产责任制度B.安全技术措施计划管理制度C.重大事故隐患管理制度D.劳动安全卫生制度第3题：单选题(本题1分)从事同类业务的竞业限制期限，不得超过（）。A.2年B.3年C.5年D.10年第4题：单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。第5题：单选题(本题1分)改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位任职能力要求D.劳动环境的优化第6题：单选题(本题1分)成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.③②①B.①③②C.②①③D.③①②第7题：单选题(本题1分)劳动合同变更第一前提要求是（）。A.共同协商B.提前书面通知C.到期前3日D.到期向劳动者变更劳动合同第8题：单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括（）。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第9题：单选题(本题1分)（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第10题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A、6B、8C、12D、24第11题：单选题(本题1分)劳动争议调解委员会是（）。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构第12题：单选题(本题1分)基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第13题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A.240B.135C.80D.0第14题：单选题(本题1分)劳动者患病，（）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满第15题：单选题(本题1分)激励是指调动员工的工作积极性，激励本身又取决于员工的个人特点，其影响最大的是（）。A.价值观B.需要层次C.个性与感知D.学习过程第16题：单选题(本题1分)美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解；②记忆；③分析；④应用；⑤评价；⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是（）A.①②④③⑥⑤B.②①③④⑥⑤C..①②③④⑥⑤D.②①④③⑥⑤第17题：单选题(本题1分)停工留薪期一般不超过()月。A.6个B.12个C.18个D.24个第18题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第19题：单选题(本题1分)下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境（）A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境第20题：单选题(本题1分)搞好劳动定员工作的核心是（）A.定员数量的高低宽紧程度适中B.既保证生产的需要，又能节约劳动力C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则D.保持先进合理的定员水平第21题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第22题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应()A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300％的工资报酬第23题：单选题(本题1分)（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。A.促进就业法律制度B.劳动标准制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度第24题：单选题(本题1分)企业人力资源管理制度体系可以从（）人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度第25题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，()指以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则