预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共41页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。A.6B.8C.12D.24第2题:单选题(本题1分)()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第3题:单选题(本题1分)()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第4题:单选题(本题1分)在所在的单位,你认为自己属于()的人。A.能够很快和他人熟悉并交上朋友B.不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系C.除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友D.只管做自己的事,不太注重结交朋友第5题:单选题(本题1分)劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。A..劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止第6题:单选题(本题1分)关于公司和应聘者之问的关系,下列说法不正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第7题:单选题(本题1分)下列各项中,属于社会保险内容的是()。A.失业保险B.社会救济C.财产保险D.社会福利??第8题:单选题(本题1分)以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用第9题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第10题:单选题(本题1分)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重视客观内容的调查核实D.重视应聘者性格方面的主观评价内容第11题:单选题(本题1分)职业义务的特点是()。A.无偿性和奉献型B.利他性和自觉性C.尽责任和不计报酬D.利他性和无偿性第12题:单选题(本题1分)()是从应聘者中选出企业所需要的人员。A.竞争上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第13题:单选题(本题1分)不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演第14题:单选题(本题1分)下列不属于收入差距的衡量指标的是()A.洛伦茨曲线B.基尼系数C.人均GDPD.帕累托定律第15题:单选题(本题1分)员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第16题:单选题(本题1分)劳动者提前()以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.15日B.20日C.30日D.60日第17题:单选题(本题1分)在人力资源管理成本核算中,分析和计算管理行为失误或不当造成的()比较容易。A.直接成本B.间接成本C.总成本D.人工成本第18题:单选题(本题1分)以下关于行为主导型的绩效考评的说法,错误的是()。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评第19题:单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括()。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第20题:单选题(本题1分)选择报纸刊登广告的好处是()。A.为公司做了广泛宣传B.竞争对手了解到本公司的信息C.传播速度快D.查询方便第21题:单选题(本题1分)在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日第22题:单选题(本题1分)()是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第23题:单选题(本题1分)()是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.政治法律环境C.技术环境D.社会文化环境第24题:单选题(本题1分)()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第25题:单选题(本题1分)职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作,2013年4月1日调入乙公司工作,2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医