2024年巴青县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案.docx

2024年巴青县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第2题：单选题(本题1分)进行岗位调查时，采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时，可采用面谈或（）的调查方式。A.现场观测法B.电话会议法C.书面调查法D.综合采用上述方法第3题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（）。A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第4题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20．90D.21．75第5题：单选题(本题1分)就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本第6题：单选题(本题1分)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成（）。A.指数关系B.倒数关系C.差值关系D.正比关系第7题：单选题(本题1分)脱产培训不适合用于（）。A.培养企业紧缺人员B.全员培训C.为企业未来培养高层次技术人才D.为了引进新设备选送员工进修第8题：单选题(本题1分)一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。A、劳动能力B、劳动手段C、劳动量D、劳动资料第9题：单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（）A.信任上司，无条件执行上司的指令B.维护上司的权威，绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性，以有效干预上司第10题：单选题(本题1分)关于采用日志法进行工作岗位调查，下列说法正确的是（）。A.“日志”有固定的格式B.工作活动涉及的人员、物品属于“日志”的登记范围C.日志法是由观察者进行记录的D.日志的登记可以在第二天以后再补记第11题：单选题(本题1分)不属于工作岗位调查方式的是（）A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查第12题：单选题(本题1分)下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数（）A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量第13题：单选题(本题1分)企业文化的激励功能表现在（）。A..刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了第14题：单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第15题：单选题(本题1分)不属于社会保险特征的是（）。A..自由性B.社会性C.互济性D.补偿性第16题：单选题(本题1分)限制延长工作时间的措施不包括（）A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制第17题：单选题(本题1分)由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是（）A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业第18题：单选题(本题1分)缩短投资回收期可以（）资金的使用效率，（）投资风险。A.提高；降低B.降低；提高C.提高；提高D.降低；降低第19题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第20题：单选题(本题1分)市场是（）购买者和（）购买者的总和。A.显性，隐性B.男性，女性C.城市，农村D.现实，潜在第21题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第22题：单选题(本题1分)人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发、（）。A.环境开发B.劳动力开发C.管理者开发D.合理配置开发第23题：单选题(本题1分)发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第24题：单选题(本题1分)通过绩效管理，不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内，还可以控制工作进度和协作关系，从而使员工明确自己的工作职责，按照既有制度和规定做事，提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的（）。A.激励功能B.规范功能C.控制功能D.发展功能第25题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平第26题：单选题(本题1分)公民道德建设的基本要求是（）。A.集体主义B.为人民服务C.爱祖国、爱人民、爱