2024年广西壮族梧州市蝶山区四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷及答案.docx

2024年广西壮族梧州市蝶山区四级人力资源管理师《理论知识》预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)人事部门对自学的管理不包括（）。A.制订自学计划B.指导员工进行自学C.提供学习资料D.检查评价自学效果第2题：单选题(本题1分)从规划的期限上看，（）年称为中期计划。A.3-5B.1-5C.1-3D.2-5第3题：单选题(本题1分)“经济人”假设的主要内容不包括（）。A.人天生懒惰B.人需要精神鼓励C.人缺乏理性D.人以自我为中心第4题：单选题(本题1分)以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体第5题：单选题(本题1分)（）不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第6题：单选题(本题1分)学校招聘的优点是（）。A..适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）第7题：单选题(本题1分)某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少第8题：单选题(本题1分)将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第9题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第10题：单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是（）。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第11题：单选题(本题1分)（）的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向第12题：单选题(本题1分)绩效的（）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性第13题：单选题(本题1分)下面关于德治与法治关系的说法中，正确的是（）。A.法治就是不讲道德或少讲道德B.倡导德治要淡化法律的强制性C.德治是目的，法治是手段D.德治与法治相辅相成，相互促进第14题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第15题：单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第16题：单选题(本题1分)采用()，可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。A.硬性分配法B.行为观察量表法C.行为定点量表法D.目标管理法第17题：单选题(本题1分)从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”第18题：单选题(本题1分)以下关于定员方法的表述，不正确的是()。A.辅助生产工人可按比例定员B.化工、冶金企业适合按岗位定员C.检修工、检验工适合按岗位定员D.机器制造和纺织企业适合按比例定员第19题：单选题(本题1分)招聘申请表的内容，主要根据（）来确定。A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划第20题：单选题(本题1分)（）是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工素质统计第21题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第22题：单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是（）。A..意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第23题：单选题(本题1分)某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长，但直径只有3厘米的管道，而且管道已经砌在墙体里，并且绕了3个弯，用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意：从宠物市场买来一只老鼠，把一根线绑在老鼠身上，让老鼠沿着管子跑，这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明（）。A.创新的本质是突破B.这种方法缺乏专业性，不符合创新的本质C.开辟一个新市场才属于创新.D.这只是歪打正着，不是真正的创新第24题：单选题(本题1分)关于道德与