2024年广西壮族梧州市藤县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年广西壮族梧州市藤县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第2题：单选题(本题1分)下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.有职业道德的人一定能够做好工作B.没有职业道德的人干不好工作C.职业道德有时起作用，有时不起作用D.职业道德无关紧要，可有可无第3题：单选题(本题1分)“绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准”，这体现了绩效管理的()A.激励功能B.规范功能C.发展功能D.沟通功能第4题：单选题(本题1分)下列与职业道德行为特点不相符的是（）。A.与职业活动紧密相连B.与内心世界息息相关C.对他人和社会影响重大D.与领导的影响相关第5题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第6题：单选题(本题1分)绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素，而要受到主、客观多种因素的影响，以下选项中属于主观因素的是（）。A.环境B.机会C.激励D.市场竞争强度第7题：单选题(本题1分)()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法第8题：单选题(本题1分)（）用量化考核方法确定员工的实际工资。A.计时工资制B.计件工资制C.薪点工资制D.结构工资制第9题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业()出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第10题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在制度工作日时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付其工资。A.125％B.150％C.200％D.300％第11题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的构成不包括（）。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表第12题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划实质上是（）A.企业各类人员需求的战略规划B.企业各类人员需求的长期规划C.企业各类人员需求的开发规划D.企业各类人员需求的补充规划第13题：单选题(本题1分)考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第14题：单选题(本题1分)劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）天通知。A.10B.15C.30D.45第15题：单选题(本题1分)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第16题：单选题(本题1分)劳动关系是劳动法律关系的现实基础，而劳动法律关系则是劳动关系的（）。A.法律效力B.法律规范C.法律D.法律形式第17题：单选题(本题1分)在管理策略上，现代人力资源管理属于（）。A.战术性管理B.战略性与战术性相结合的管理C.战略性管理D.侧重当前人事工作的管理第18题：单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本第19题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第20题：单选题(本题1分)（）又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试第21题：单选题(本题1分)职业道德行为修养的内容包括有（）。A.道德含义B.职业道德批评C.职业道德规范D.职业道德评判第22题：单选题(本题1分)应用心理测试的基本要求不包括（）A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要注意对结果的科学分析D.结果不能作为唯一的评定依据第23题：单选题(本题1分)员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素第24题：单选题(本题1分)（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序设计第25题：单选题(本题1分)实证研究方法的步骤中不包括（）。A.确定研究对象B.设定