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2024年广西壮族南宁市西乡塘区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)以下说法不正确的是()。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的第2题:单选题(本题1分)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重视客观内容的调查核实D.重视应聘者性格方面的主观评价内容第3题:单选题(本题1分)美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?第4题:单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容不包括()A.对企业绩效管理制度的诊断B.对企业绩效管理体系的诊断C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断D.对各单位主管应承担的责任的诊断第5题:单选题(本题1分)当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难第6题:单选题(本题1分)基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部刺激D.搞好人际关系第7题:单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有()A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第8题:单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同不需要承担经济补偿的情况是()。A.劳动者在试用期被证明不符合录用条件B.劳动者患病或者非因工负伤、医疗期满后,不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作C.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成一致协议的第9题:单选题(本题1分)孔子看见他的学生宰予“昼寝”,就说:“朽木不可雕也。”其用意是()。A.孔子提醒他尽量晚上睡觉B.朽木再没有继续雕刻的必要了C.学习和工作要有创造性D.疏懒是一种不可饶恕的罪过第10题:单选题(本题1分)战略控制的方法不包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.事后总结控制第11题:单选题(本题1分)()是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。A.企业的薪酬原则B.岗位评价C.薪酬制度结构D.薪酬管理第12题:单选题(本题1分)下列行为或意图中()不会产生考评的苛严误差。A.考评标准过低B.惩罚一些不服管理的员工C.压缩提薪人员的比例D.为裁员提供有说服力的证据第13题:单选题(本题1分)()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表第14题:单选题(本题1分)满足成就需要的行为不包括()。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题第15题:单选题(本题1分)面对不断变化着的(),企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响,及时制定对策,采取相应措施。A.外部因素B.内部因素C.环境因素D.政治因素第16题:单选题(本题1分)工作指导法运用中应注意培训的要点不包括()A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划第17题:单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性第18题:单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括()A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第19题:单选题(本题1分)以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划第20题:单选题(本题1分)把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织第21题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护。A.基本保护B.优先保护C.特殊保护D.全面保护第22题:单选题(本题1分)从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标(项目)加权D.自重加权第23题:单选题(本题1分)下列关于员工激励的说法,不正确的是()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定