2024年岳阳市华容县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年岳阳市华容县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是（）。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第2题：单选题(本题1分)把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是（）A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织第3题：单选题(本题1分)劳动法律关系的（）是指主体权利义务所指向的事物。A.原则B.客体C.内容D.事实第4题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第5题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）A.30％～40％B.40％～50％C.50％～60％D.60％～70％第6题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第7题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第8题：单选题(本题1分)与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。A.目标B.控制C.战略D.激励第9题：单选题(本题1分)以下()属于选择报纸刊登广告的好处。A.为公司做了广泛宣传B.竞争对手了解到本公司的信息C.传播速度快D.查询方便第10题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第11题：单选题(本题1分)从规划的期限上看，（）年称为中期计划。A.3-5B.1-5C.1-3D.2-5第12题：单选题(本题1分)()指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第13题：单选题(本题1分)()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约第14题：单选题(本题1分)孔子讲到的“内不欺己，外不欺人”，意思是说（）。A.克己奉公，努力奉献国家B.爱岗敬业，做好本职工作C.意志坚定，对事业成功充满信心D.诚实守信，做到表里如一第15题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第16题：单选题(本题1分)对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙第17题：单选题(本题1分)模拟训练法能够（）A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第18题：单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第19题：单选题(本题1分)编制人力资源管理费用预算的原则不包括（）。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗第20题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0第21题：单选题(本题1分)人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（）配置两个方面。A.因人定岗B.按能配岗C.能力组合D.能力大小第22题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用()的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第23题：单选题(本题1分)（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第24题：单选题(本题1分)以下关于制度化管理特征的说法，错误的是()。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质第25题：单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第26题：单选题(本题1分)据企业所有人员的工作性质可将企业流程划分为（）。A.营运流程和行政后勤流程B.营运流程和管理流程C.作业流程和支持流程D.销售服务流程和管理流程?第27题：单选题(本题1分)()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%第28题：单选题(本题1分)人员招聘信息不包括（）。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格