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2024年山西省长治市郊区四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题含解析第1题:单选题(本题1分)适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈第2题:单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析第3题:单选题(本题1分)工资统计指标中,除工资总额外的另一项指标是()A.最高工资B.最低工资C.平均工资D.去掉最高、最低工资外的平均工资第4题:单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第5题:单选题(本题1分)以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是()。A.用人单位未按照合同约定支付劳动报酬B.用人单位按照合同约定缴纳社会保险金C.用人单位未按照合同约定提供劳动条件D.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动?第6题:单选题(本题1分)你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会()。A..找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了第7题:单选题(本题1分)()不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第8题:单选题(本题1分)由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计第9题:单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则,适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则第10题:单选题(本题1分)劳动关系以()分离为核心。A、劳动力所有权和支配权B、劳动力所有权和使用权C、劳动力使用权和支配权D、劳动力所有权和管辖权第11题:单选题(本题1分)情境模拟适用于测量员工的()A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力第12题:单选题(本题1分)以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方第13题:单选题(本题1分)岗位写实的种类不包括()。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工组岗位写实D.岗位分段写实第14题:单选题(本题1分)()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第15题:单选题(本题1分)以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄第16题:单选题(本题1分)职业道德是社会道德()。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第17题:单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第18题:单选题(本题1分)一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗量、服从纪律等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的()。A.多因性B.多维性C.动态性D.相关性第19题:单选题(本题1分)()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利第20题:单选题(本题1分)中国留德学生王某才华出众,毕业后留德应聘工作。企业发现该生乘坐公交车时有一次逃票记录,于是拒绝录用。看过这则信息,你对该生求职失败的感受是()A.德国企业在招聘人员时,要求过于严格B.这名中国留学生怨不得别人,是他自己运气不好C.不讲社会公德的人,职业道德也不会好D.欧洲企业对中国人求职具有歧视倾向第21题:单选题(本题1分)企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于()A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范第22题:单选题(本题1分)在下列调查研究方法中,不属于询问法的是()A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第23题:单选题(本题1分)()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方式D.设计测评与选拔标准体系第24题:单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体