2024年山西省长治市郊区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版.docx

2024年山西省长治市郊区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A、6B、8C、12D、24第2题：单选题(本题1分)在工资调整过程中，应对比最低工资标准和消费者物价指数，取（）作为调整工资的标准。A.两者的平均数B.增长幅度较低的指数C.增长幅度较高的指数D.最低工资标准第3题：单选题(本题1分)工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。A.程序分析B.流程图C.线图D.作业程序图第4题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同当事人可以在合同中约定（）。A.保守经营者一切活动的信息资料秘密B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准的秘密D.保守用人单位职工名册的秘密第5题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，陈述目标的目的在于（）A.明确工作对培训提出的要求B.确定培训内容的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现更为适合的培训类型第6题：单选题(本题1分)（）主要用于设计工厂规模，根据产品工艺资料、年产量，参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额，进行对比分析计算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第7题：单选题(本题1分)不属于工作岗位调查方式的是（）A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查第8题：单选题(本题1分)（）是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。A.平均日产量B.简单平均值C.先进平均工时D.加权平均值第9题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第10题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A.人际关系好，自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感第11题：单选题(本题1分)()规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第12题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第13题：单选题(本题1分)（）是衡量管理人员是否称职的标准之一。A.大贤大用B.不贤不用C.任人唯贤D.小贤小用第14题：单选题(本题1分)劳动者患病，（）不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满第15题：单选题(本题1分)关于平均失业持续期表述错误的是（）。A.无论时间长短都属于非正常失业B.它的长度是反映失业严重程度的重要指标C.平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D.平均失业持续期延长表明劳动力市场存在长期失业者第16题：单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走第17题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A.240B.135C.80D.0第18题：单选题(本题1分)企业建立（）是岗前培训的三阶段培训展开的前提。A.两阶培训体制B.一阶培训体制C.两级培训体制D.一级培训体制第19题：单选题(本题1分)企业选择的薪酬政策必须和（）一致。A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标?第20题：单选题(本题1分)企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力第21题：单选题(本题1分)企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（）。A.战略策略B.资产互换C.战略互换D.战略发展第22题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）。A.它必须是大量的重复性活动B.一个岗位的工作要项不超过4～8个C.它可能是对组织有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第23题：单选题(本题1分)培训课程设计的基本要求是（）A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论第24题：单选题(本题1分)企