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2024年山西省临汾市蒲县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版第1题:单选题(本题1分)满足权力需要的行为不包括()A.解决了复杂问题B.控制他人和活动C.战胜对手或敌人D.对资源进行控制第2题:单选题(本题1分)()根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查,任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第3题:单选题(本题1分)()由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。A.计件工资制B.销售提成制C.技术等级工资制D.结构工资制第4题:单选题(本题1分)以下不是经济性裁员的适用条件的是()。A.依照企业破产法规定进行重整的B.企业被其他企业兼并的C.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的D.生产经营发生严重困难的第5题:单选题(本题1分)()以能岗匹配原理为理论基础。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竟聘上岗第6题:单选题(本题1分)衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。A.领导地位战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略第7题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时,修改集体合同D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行第8题:单选题(本题1分)所谓()就是“建立一种新的生产函数”,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。A.创新B.创造C.生产D.市场第9题:单选题(本题1分)培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。A.节约培训成本B.提高学习效果C.明确培训目标D.掌握操作规程第10题:单选题(本题1分)劳动关系是指()之间实现劳动过程中所发生的关系。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位第11题:单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第12题:单选题(本题1分)()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第13题:单选题(本题1分)()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识。A.讲授法B.案例分析C.研讨法D.专题讲座法第14题:单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括()。A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第15题:单选题(本题1分)()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第16题:单选题(本题1分)在下列调查研究方法中,不属于询问法的是()A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第17题:单选题(本题1分)关于劳动定额,下列说法不正确的是()A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动第18题:单选题(本题1分)()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问第19题:单选题(本题1分)从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长.D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上第20题:单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第21题:单选题(本题1分)有效的()能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断第22题:单选题(本题1分)混合标准尺度法属于()的考评方法。A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施第23题:单选题(本题1分)正式通报不包括()。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通第24题:单选题(本题1分)企业若要进行全员培训,应采用()。A.岗前培训B.