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2024年山西省临汾市浮山县乡宁县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第2题:单选题(本题1分)对于劳动力供给量变动的百分比大于工资变动的百分比,判断正确的是()。A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0第3题:单选题(本题1分)()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通,相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商第4题:单选题(本题1分)劳动法的监督检查的内容既包括《劳动法》各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项()的实施状况。A.劳动法律行为B.劳动法律规范C.劳动法律关系D.劳动法律体系第5题:单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第6题:单选题(本题1分)()是整个人力资源管理系统正常运转的基础。A.业务处理层B.基础数据层C.决策支持层D.劳动关系层第7题:单选题(本题1分)我国职业分类按照()层次进行。A.3个B.4个C.5个D.6个第8题:单选题(本题1分)以下()方法适用于采集内容比较简单、答题要求不高、时限较长的调查。A.当面调查询问法B.会议调查询问法C.函件调查询问法D.电话调查询问法第9题:单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难,你会()。A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助?第10题:单选题(本题1分)人力资源管理是现代企业管理的()。A.核心B.基础C.中心任务D.人才的制高点第11题:单选题(本题1分)在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第12题:单选题(本题1分)反应员工历史状况的信息包括()。A.履历材料B.教育状况C.工作变动D.考核材料第13题:单选题(本题1分)()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A.实际成效B.绩效评价C.战略评价标准D.纠偏行动第14题:单选题(本题1分)职业道德行为修养过程中不包括()。A.自我学习B.自我教育C.自我满足D.自我反省第15题:单选题(本题1分)对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第16题:单选题(本题1分)在岗培训划分中以改善绩效为目的的培训特点不包括()。A.以客观、公正的绩效考核为依据B.以一对一指导为主要方法C.以公正规范集中培训为基础D.任职前培训的延续第17题:单选题(本题1分)招聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第18题:单选题(本题1分)()可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。A.有效的人员招聘B.有效的人员选拔C.有效的人员录用D.有效的人员评估第19题:单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。(1)通过比较,从中选择一个最佳方案;(2)按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值;(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第20题:单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第21题:单选题(本题1分)以下关于行为规范的说法,错误的是()A.企业组织中层次最低B.最具基础性C.以经验为基础D.约束范围最广第22题:单选题(本题1分)岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性第23题:单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指()。A.企业人力资源战略规划B.企业人力资源开发计划C.企业人力资源供需预测D.企业人力资源制度规划第24题:单选题(本题1分)在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度第25题:单选题(本题1分)()是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。A.基础数据层B.业务处理层C.决策支持层D.绩效考核层第26题:单选题(本题1分)()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第27题:单选题(本题1分